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Páginas: 2 (349 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2014
Diseño de esqueleto para entrevista

Dirigido a : Director de gestión humana

1. ¿Para una contratación eficiente de gestión humana que aspectos tienen en cuenta?
2. ¿Cómo se maneja el nuevopersonal dentro de la entidad?
3. ¿Qué herramientas brindad para la adaptación dentro del ente?
4. ¿Qué métodos de seguridad aplican para verificar las referencias personales y académicas delcandidato?
5. ¿Son necesarias capacitaciones adicionales para el buen desempeño del candidato en sus labores?
6. ¿ Cómo determinar costo/beneficio de dichas capacitaciones?
7. ¿ Qué tipo de actividadesrealizan para la adaptación y amenizacion del candidato en su nuevo lugar de trabajo?
8. ¿Qué mecanismos y ambientes proporcionan a los empleados para su productividad y motivación en la compañía?9. ¿Cree que el departamento de recursos humanos esta generando eficiencia dentro de la entidad?


1. Razón social de la empresa

PARTYTIME SA
2. Actividad comercial
Es una empresa dedicadaal diseño, montaje y organización de eventos sociales, culturales y empresariales. En la actualidad contamos con la experiencia y el personal especializado para cumplir con altos estándares de calidadnuestro objetivo es adaptar cada evento de acuerdo al sello personal que sugiera nuestro cliente.
3. Misión de la empresa
PARTYTIME SA empresa dedicada al diseño, montaje y organización deeventos sociales y empresariales, con un sello innovador, juvenil y dinámico; buscando satisfacer las necesidades de sus clientes con tendencias actuales y estándares de óptima calidad teniedo siempreencuenta las distintas alternativas de diversión y entretenimiento que nuestro cliente quiera proyectar.

4. Vision de la empresa

Para el año 2020 PARTYTIME será una empresa reconocida y altamentecompetitiva en el círculo de eventos y entretenimiento a nivel nacional e internacional; generando nuevas alternativas de diversión eque conlleven a la satisfacción del cliente con calidad de...
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