micro



INTRODUCCION.
En este trabajo responderemos las preguntas ¿Qué relación existe entre la planeación estratégica de negocios y la planeación tecnológica? ¿En qué consiste la innovación? ¿Cuálesactividades consideras el diseño de estrategias de mercado?, ¿Cuáles son las actividades que componen el proceso de diseño de las
estrategias y tecnológicas? Explícalas. ¿Qué entiendes por gestióndel conocimiento?

DESARROLLO.
Analizando y leyendo puedo decir que la planeación en todo sentido nos ayuda a poner los objetivos que vamos a seguir en nuestra empresa, ahora ya sabiendo esto larelación que existe en la planeación estrategia y la tecnológica es que las dos dependen una de la otra ya que primero entraría en acción la primera, ya que se necesita saber primero que puntos dentrode la misma empresa son más vulnerables e inclusive los más fuertes para así desarrollarlos o mejorarlos cual sea el caso. Además de que sin la planeación estrategia la tecnológica no podría existir.Después de saber que tenemos que hacer, la planeación estratégica nos ayuda además de cómo poder promocionar nuestro producto a diseñar el mismo. No solo eso sino también puede traducirse como elmejoramiento en la productividad, lo cual no ayuda a tener una nueva y mayor competitividad en el mercado.

Ahora después del proceso de planeación tecnología tenemos, que tomar una decisión, sinuestro producto ya tiene un tiempo en el mercado tenemos que innovarlo para que nuestro producto pueda ser mejor aceptado ante un nuevo mercado emergente. Pero que es la innovación? La innovación es latransformación que sufre el producto o servicio que ofrecemos u ofrece la empresa.
Este tiene que estar bien definido y debe de ser agradable tanto como el mercado que ya tenia, como el mercado que sequiere llegar, ya que no se tiene que descuidar a los clientes que ya tenemos.
Además que la innovación impulsa y articula las actividades de la planeación estratégica y tecnológica ya que se hace...