Micro

Administración para Ingenieros
Universidad del Atlántico
Facultad de Ingeniería
Ing. Aleyda García González

Taller No. 3
La Organización.

1. La empresa objeto de estudio tieneun organigrama escrito, aprobado e implantado donde la autoridad y la responsabilidad están claramente definidas? Si lo tiene preséntelo en el informe, indicando los tipos de autoridadesque se presentan en él.
2. Si no tiene organigrama oficial, explíque como se reparten las funciones y responsabilidades y que organigrama sugeriría Usted. Indique quienes tienenautoridad lineal, quienes autoridad staff y como es la cadena de mando.
3. Están las funciones muy centralizadas? Es muy compleja la estructura organizacional?.
4. Quién ejerce la autoridaden la empresa? Quién tiene el poder?
5. Cuántos empleados en promedio constituyen el tramo de control de los supervisores?
6. Como está departamentalizada la empresa?
7. Es laorganización de tipo orgánica o mecánica? Explique.
8. Como afecta el tamaño, la tecnología, la estrategia y el entorno a la estructura organizacional de la empresa objeto de estudio.9. La empresa tiene una estructura simple?, funcional? Divisional? Matricial, en red? Horizontal, de empoderamiento? .Les dá resultado? O tienen algunos problemas.
10. Conforman equiposde trabajo para solucionar problemas. Conforman comités? Quienes lo conforman. Quienes lo coordinan.
11. Piensan Ustedes que en la empresa delegan a los empleados el poder de actuar ydecidir?
12. Qué características tiene la Cultura organizacional de la empresa? La Cultura de la empresa apoya su estrategia y su estructura?
13. Quien diseña los puestos de trabajoen la empresa? Tienen en cuenta al diseñarlos: la especialización del puesto, su rotación, crecimiento, enriquecimiento, equipos de trabajo integrados y autoadministrados?

Versión 3-08-11