micro

Páginas: 5 (1157 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2015
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
U.E.I.E “NUEVA ESPARTA”
ASIGNATURAS: BIOLOGIA, QUIMICA, FISICA



PROYECTO DE INNOVACION Y CREATIVIDAD ESTUDIANTIL PARA LA ELABORACION DE ESFERAS DECORATIVAS CON ESTAMBRE (CREACIONES BELMAR)



Autoras:
Márquez Paola
Bellorin Franchesca

Porlamar, febrero 2015
ÍndiceJustificación………………………………………………… 2
Objetivo general y específico………………………………. 3
Alcance……………………………………………………… 4
Plan de desarrollo gerencial tecnológico………………….. 5
Planteamiento técnico…………………………………........6 y 7
Planteamiento financiero………………………………….. 8













Justificación
La creación de esta microempresa dará aportes teóricos y prácticos al profundizar sobre la creación de este producto.
Para ello se hará necesario ir alcampo práctico que dará origen a los resultados sobre el producto. Por otra parte, los resultados finales les podrán servir de modelo a las otras microempresas que trabajan con este tipo de material. Para esto necesitamos mano de obra entrenada para hacer las diferentes figuras de decoración como globos, formas de animales, estrellas, móviles, etc.
En este sentido hay que destacar que eldesarrollo de este producto se hace con el objeto de mejorar las decoraciones en los diferentes ambientes como casas, salones de fiesta, oficinas, parques.
Esta microempresa ha sido posible gracias a las ideas que nos han aportado todas las personas que hemos contactado. Este trabajo enseña en que todos podemos crear un producto para beneficio de la comunidad.








2
Objetivo generalCrear un proyecto de innovación y creatividad estudiantil para la elaboración de esferas decorativas con estambre.
Objetivos específicos
Desarrollar un estudio de mercadeo.
Realizar un plan de publicidad y promoción de ventas.
Realizar un analisis financiero.





















3
Alcance
Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional ycon las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia.
Gracias a esa identificación, las actitudes y comportamientos asumidos por los empleados facilitaran el logro de objetivos, además, los esfuerzos por implementar cambios en los sistemas y procesos de trabajo se verán disminuidos.
Las empresas importantes en su ramo, han tenido éxito y han logrado elposicionamiento de sus marcas y productos en un mercado que día a día busca bienes y servicios que sean proporcionados al menor costo, mejor calidad, mayor atención y satisfacción de expectativas. Este tipo de organizaciones han logrado ser competitivas gracias al esfuerzo interno, el trabajo valioso que cada persona pone en sus correspondientes puestos.
Emplear una gestión personal adecuada servirá a que suempresa (aunque sea pequeña) trascienda en su mercado. Sabemos que guiar al personal es todo un arte y más cuando lo que deseamos es alcanzar metas en beneficio de la empresa a cambio de fuertes sacrificios para los colaboradores.
Se puede alcanzar buenos resultantes si al momento de guiar a los empleados consideramos aspectos que lo involucrara y comprometerá en los mismos.4
Plan de desarrollo gerencial y tecnológico
Producto o servicio: el establecimiento contara con una amplia variedad de artículos, dirigidos a la decoración del hogar, empresas, salones de fiesta, parques. Se trata de una pequeña gama de productos que solo suministra algunos artículos.
Área de mercadeo: el primer paso en bien de donde se forma a la idea es crear una lista de serviciosposibles a ofrecer, como la que te listamos a continuación y definir de acuerdo a tu presupuesto de inversión. La idea es iniciar con algunos servicios básicos e ir incluyendo algunas otras opciones poco a poco conforme a tu capital vaya creciendo.
Comportamiento de la demanda: se necesita desarrollar expectativas realistas acerca de donde se pueden vender los...
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