Micro


“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”



Docente:
Verastegui Ogno, Jaime Eduardo.
Curso:
Micro - Macroeconomía
Tema:
Definición y orden de términos
Escuela:
Ingeniería Industrial
Autora:
Rivas Juárez Hillary

Fecha:27/11/14









Términos en Producción:
1. Capital:
CAPITAL PRODUCTIVO: una de las formas en que funciona el capital industrial  y se da como resultado de la modificación que el capital sufra al pasar de su forma monetaria a su forma productiva; segunda fase del ciclo del capital industrial. Los medios de producción y la fuerza de trabajo adquiridos por elcapitalista constituyen las partes materiales y humanas integrantes del capital que actúa en la esfera de la producción. Para que el proceso de trabajo se efectúe se han de unir los medios de producción y la fuerza de trabajo.
Capital es el elemento necesario para la producción de bienes de consumo y que consiste en maquinarias, inmuebles u otro tipo de instalaciones. Así, los llamados bienes de capital sonaquellos bienes destinados a la producción de bienes de consumo. Estos tienen que tener el suficiente grado de efectividad para satisfacer necesidades y generar rédito económico.
2. Organización:
Cuando una empresa entra en funcionamiento, es necesario prever y coordinar los recursos necesarios para poder fabricar el bien ó prestar el servicio. Así pues, los objetivos de la organización son lossiguientes:
Asignar los recursos de la empresa, necesarios para fabricar bienes y/o prestar servicios y definidos en las estrategias empresariales, en la cuantía en que sean solicitados por la demanda.
Establecer los ritmos de producción más convenientes de acuerdo con los requerimientos de las instalaciones y los compromisos adquiridos.
Mantener bajo control los volúmenes y sus costes de acuerdoal presupuesto derivado del plan de Producción.
3. Planificación:
La planificación de la producción consiste en definir el volumen y el momento de fabricación de los productos, establecimientos un equilibrio entre la producción y la capacidad a los distintos niveles, en busca de la competitividad deseada. Para ello, se requiere un proceso concatenado de planes que vinculen los distintos nivelesjerárquicos de la organización.
La planificación es la función que procura definir, a su vez, la estructura de la organización mas adecuada, según las estrategias formuladas, los objetivos planteados y el nivel de cambio del entorno socio - económico.


4. Recursos Humanos (Capital humano):
Puede permitir a la empresa obtener, y mantener, una posición de ventaja en el mercado. Para que laplanificación estratégica de RH cumpla con este cometido es necesario que sea coherente con la estrategia empresarial, el entorno, las capacidades de la empresa, y sus características distintivas. Asimismo, es necesario que las distintas estrategias de RH en las que se materialice la planificación estratégica mantengan una coherencia entre sí, de forma que los efectos producidos sobre el personal de laempresa de unas, no anulen los de otras.
Finalmente, las estrategias en su conjunto deben estar encaminadas a desarrollar todo el potencial que acumula la fuerza laboral existente en la empresa, con el objetivo de alcanzar las metas planteadas en el plan estratégico global de la misma.
Basándose en los objetivos estratégicos futuros de la empresa, es necesario realizar una previsión de los RH que van aser necesarios. Para cubrir estas necesidades, la empresa quizás deba recolocar a sus trabajadores, contratar unos nuevos o reducir su fuerza laboral. Una de las principales decisiones a las que debe hacer frente el departamento de RH en cualquier empresa es a quién contratar. Las empresas pueden incrementar la calidad de su fuerza laboral mediante la generación de un buen grupo de candidatos,...