microambiente externo


Trabajo de Marketing:
Medio ambiente
de la Mercadotecnia


Integrantes:
Kevin Lopez
Milena Tutiven
Macroambiente Externo
Las siguientes fuerzas externas tienen influencia en las oportunidades y actividades de marketing de cualquier organización.
La demografía
Las condiciones económicas
La competencia
Las fuerzas sociales y culturales
Las fuerzas políticas y legales
Latecnología
Demografía
La demografía se refiere a las características de la población, incluidos factores como el tamaño, la distribución y el crecimiento. Puesto que las personas son las que constituyen los mercados, la demografía es de especial interés para los ejecutivos de marketing.
Condiciones económicas
Las personas por sí solas no hacen un mercado; tienen que tener dinero y estar dispuestas agastarlo. En consecuencia, el ambiente económico es una fuerza significativa que repercute en las actividades de marketing de casi cualquier organización.
Factores Económicos que afectan a un programa de Marketing
Etapa del ciclo de negocios.
La tasas de inflación.
La tasa de interés.
Etapa del ciclo de negocios
El ciclo del negocio pasa por cuatro etapas que les permite saber a losejecutivos de Marketing en que etapa del ciclo se halla actualmente la economía.

La Prosperidad.- Es un periodo de crecimiento económico. Durante esta etapa, las organizaciones tienden a ampliar sus programas de marketing añadiendo nuevos productos y entrando en mercados nuevos.
La Recesión.- Es un periodo de reducción para los consumidores y los negocios.
La Recuperación.- Es el periodo en que laeconomía pasa de la recesión a la prosperidad.
El desafío para los mercadólogos es determinar con qué rapidez retornará la prosperidad y a qué nivel.
Tasa de Inflación
Las tasas de inflación afectan a las políticas de gobierno y a la psicología del consumidor, así como a las propagandas de Marketing.

Tasa de Interés
Las tasas de interés son otro factor económico externo que influye en losprogramas de marketing.
Competencia
El ambiente competitivo de una empresa es desde luego una de las principales influencias en sus programas de marketing.
Una organización enfrenta tres tipos de competencia:
La competencia de marca.
Los productos sustitutos.
Todas las empresas son rivales.
Los ejecutivos de marketing hábiles vigilan constantemente todos los aspectos de las actividades demarketing de los competidores: sus productos, precios, sistemas de distribución y propagandas de promoción.
Las empresas desean tener ventaja diferencial, que es cualquier característica de una organización o marca que se percibe como algo deseable y diferente de lo de la competencia. Por lo tanto, esta misma empresa tiene que trabajar arduamente para evitar una desventaja diferencial.
FuerzasSociales y Culturales
La tarea que desempeñan los ejecutivos de marketing se ha vuelto más compleja debido a cambios socioculturales. A continuación le mostraremos diferentes cambios que se dan en las fuerzas sociales y culturales que tienes implicaciones significativas en el marketing.

Preocupación por el ambiente natural
Cambio de los roles de género
Un premio al tiempo
Buena condiciónfísica y salud
Fuerzas Políticas y Legales
La conducta de cada empresa está influenciada, a menudo en mayor grado, por el proceso político y legal de nuestra sociedad.
Las fuerzas políticas y legales en el marketing se pueden agrupar en las siguientes categorías:
Políticas monetarias y fiscales.- El nivel de gastos del gobierno, la oferta monetaria y la legislación de impuestos afectan a losesfuerzos de marketing.
Legislación y regulaciones sociales.- Los reglamentos establecidos por la Agencia de Protección Ambiental.
Relaciones del gobierno con las industrias.- Aquí encontramos los subsidios a la agricultura, la construcción naviera, la transportación de pasajeros por ferrocarril y otras industrias.
Legislación relacionada específicamente con el marketing.- Las leyes en el...