Microambiente
Páginas: 3 (541 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2011
“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO”
INSTITUTO PERUANO DE ACCION EMPRESARIAL
ASIGNATURA : FUNDAMENTOS DEL MARKETINGAULA /TURNO : 106 - NOCHE
TEMA : AMBIENTES DEL MARKETING (MICROAMBIENTE / MACROAMBIENTE)
DOCENTE : GIANNCARLO CAVINOMESTANZA
IQUITOS-PERU
EL MICROAMBIENTE DE LA EMPRESA
* CONCEPTO:
El gerente debe de buscar que c/u de los departamentos que integran la empresa interactúen entre sí porque si no afecta eldesarrollo de la empresa.
1. La Empresa: Cuando la gerencia prepara sus planes toma en cuenta a los demás grupos de la empresa, todos estos grupos interrelacionados forman el ambiente interno dela empresa.
2. Proveedores: Son las compañías o personas físicas.
3. Intermediarios: Son aquellas empresas que ayudan a la compañía a promover, vender y distribuir sus bienes.
4. Clientes: La empresa debe estudiar detenidamente sus mercados de clientes.
5. Competencia: Para que una empresa tenga éxito, debe satisfacer las necesidades y los deseos de los consumidores mejorque la competencia.
6. Publicos: El público es un grupo de interés, presente o futuro.
* EJEMPLO:
* ANALISIS:
El análisis interno permite identificar las fuerzas ydebilidades de la empresa como organización.
* CONCLUSION:
De acuerdo a lo encontrado podemos entender que el microambiente abarca todo lo que es el ambiente interno arriba mencionados. Elmicroambiente es semi manejable.
MACROAMBIENTE
* CONCEPTO
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología,las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden afectar...
INSTITUTO PERUANO DE ACCION EMPRESARIAL
ASIGNATURA : FUNDAMENTOS DEL MARKETINGAULA /TURNO : 106 - NOCHE
TEMA : AMBIENTES DEL MARKETING (MICROAMBIENTE / MACROAMBIENTE)
DOCENTE : GIANNCARLO CAVINOMESTANZA
IQUITOS-PERU
EL MICROAMBIENTE DE LA EMPRESA
* CONCEPTO:
El gerente debe de buscar que c/u de los departamentos que integran la empresa interactúen entre sí porque si no afecta eldesarrollo de la empresa.
1. La Empresa: Cuando la gerencia prepara sus planes toma en cuenta a los demás grupos de la empresa, todos estos grupos interrelacionados forman el ambiente interno dela empresa.
2. Proveedores: Son las compañías o personas físicas.
3. Intermediarios: Son aquellas empresas que ayudan a la compañía a promover, vender y distribuir sus bienes.
4. Clientes: La empresa debe estudiar detenidamente sus mercados de clientes.
5. Competencia: Para que una empresa tenga éxito, debe satisfacer las necesidades y los deseos de los consumidores mejorque la competencia.
6. Publicos: El público es un grupo de interés, presente o futuro.
* EJEMPLO:
* ANALISIS:
El análisis interno permite identificar las fuerzas ydebilidades de la empresa como organización.
* CONCLUSION:
De acuerdo a lo encontrado podemos entender que el microambiente abarca todo lo que es el ambiente interno arriba mencionados. Elmicroambiente es semi manejable.
MACROAMBIENTE
* CONCEPTO
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología,las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden afectar...
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