Microambiente

Páginas: 4 (997 palabras) Publicado: 14 de julio de 2012
Microambiente: Administración

“ Los clientes siempre están buscando , presencia, calidad , ustedes se preguntaran porque, porque siempre está buscando satisfacer sus necesidades , y para no tomardecisiones apresuradas debemos tener en cuenta que los productos se tienen que adecuar a cada uno de nosotros, un breve ejemplo es cuando vamos por la compra de una laptop, a quien no le paso, queestuvieron en duda, sobre una marca y otra, entre las escogidas,buscamos buen rendimiento, calidad pero terminamos escogiendo un precio accesible.. . en fin, nosotros determinamos que productos sonmejores “
En el ambiente de la mercadotecnia existen dos niveles de fuerzas externas. De un lado tenemos los factores macro, llamados así porque afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno deellos ocasionará cambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los directivos de las organizaciones. Por el otro tenemos los factores micro, llamados asíporque afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son controlables, se puede influir en ellos.
Cada uno de nosotros explicara las fuerzas del microambiente..
Proveedores
Estosson firmas y personas que proporcionan los recursos que la compañía y sus competidores necesitan para producir bienes y servicios. Los desarrollos en el ambiente del proveedor pueden tener unimpacto sustancial. Sobre las operaciones de mercadotecnia de la compañía.
tipos de proveedores
Por su funcion existen, tres tipos de proveedores para las empresas:
Proveedor de Bienes
Empresa o PersonaFisica, cuya actividad se refiere a la comercializacion o fabricacion de algun producto, los cuales tienen un valor monetario en el mercado, asi mismo los proveedores de bienes tienen comocaracteristica principal de ser satisfacer una necesidad tangible del mercado.Ejemplo de proveedores de Bienes: Empresas dedicadas a la venta de mercancias varias como; muebles,articulos de oficina,mercancia...
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