Microbiologia

Caso1-intradevco elabora productos de limpieza de la marca Sapolio, como ceras y detergentes, que utilizan tres insumos: las ceras utilizan 2, 8 y 6 unidades de los insumos A, B y C. Los detergentes utilizan 3, 5 y 2 unidades de los insumos. Las disponibilidades de estos insumos son 30, 70 Y 50 unidades. Las utilidades que obtiene son 45 y 26 soles de las ceras y detergentes respectivamente.Formule el problema de PL.
Caso2- La Juguería JCISA decidió elaborar dietas vegetarianas para ejecutivos. Según los dietistas deben estar basados en papaya y piña. La ensalada gerencial (G) debe tener 25% de su peso en papaya. Mientras la ensalada ejecutiva (E) debe tener 55% de piña. La papaya cuesta S/. 1,80 el kilo y la piña S/. 3,00 el kilo. Al procesar las frutas se produce merma en el peso delas frutas. Para la ensalada G, la merma es del 10% y de 20% para la ensalada E. La disponibilidad diaria de papaya es de 60Kgs y de piña de 50Kgs. Se hizo una pequeña encuesta y se tiene la seguridad de vender no menos de 35 ensaladas G y no mas de 70 ensaladas E. Las ensaladas deben pesar 350 gramos. El precio de la ensalada G es de S/. 3,00 y de S/. 2,50 la E. Formule el modelo de maximizaciónde utilidades. Formule el problema de PL
Caso3- Suponga que planta particular de FORD puede construir modelos Escort a la velocidad de uno por minuto, Explorer a la velocidad de uno cada 2 minutos, y modelos Expeditions al régimen de uno cada 3 minutos. Los vehículos rinden 25, 15 y 10 millas por galón, respectivamente, y el Congreso de los EEUU ordena que la economía promedio de combustible delos vehículos producidos sea como mínimo de 18 millas por galón. FORD pierde $1,000 en cada Escort, pero obtiene una ganancia de $5,000 por cada Explorer y $15,000 en cada Expedition. ¿Cuál es la máxima ganancia que esta planta de FORD puede obtener en una jornada de 8 horas.
Caso4- Una fábrica de muebles produce sillas y mesas. Tarda 2 horas en armar una mesa y 30 minutos en ensamblar una silla.En un turno de 9 horas diarias, 4 trabajadores realizan la tarea de ensamblaje. Los clientes suelen comprar cuando menos 6 sillas con cada mesa, pero no mas de 8 sillas por cada mesa. Los precios de venta son S/. 65 por mesa y S/. 34 por silla. Los costos son S/. 30 y S/. 17 respectivamente. Mediante un análisis de mercadeo se ha determinado que debe producir al menos 2 mesas diariamente. Formuleel modelo de programación Lineal.
Caso5
COMESA, Inc. produce dos líneas de maquinaria pesada para la minería. Una de sus líneas de productos, llamada equipo de excavación, se utiliza de manera primordial en aplicaciones de construcción. La otra línea, denominada equipo para la silvicultura, está destinada a la industria maderera. Tanto la máquina más grande de la línea de equipo de excavación(la E-9), como la mayor de toda la línea de equipo para la silvicultura (la F-9) son fabricadas en los mismos departamentos y con el mismo equipo. Empleando las proyecciones económicas correspondientes al siguiente mes, el gerente de mercadotecnia de COMESA ha considerado que durante ese periodo será posible vender todas las E-9 y F-9 que la compañía sea capaz de producir. La gerencia tiene querecomendar ahora una meta de producción para el mes próximo. Es decir, ¿cuántas E-9 y F-9 deberán fabricar si la dirección de COMESA desea maximizar la contribución del mes entrante a las ganancias (es decir, el margen de contribución, definido como los ingresos menos los costos variables)?
La toma de esta decisión requiere la consideración de los siguientes factores importantes:
1) El margen decontribución unitaria de COMESA es de $5000 por cada E-9 vendida y de $4000 por cada F-9.
2) Cada producto pasa por las operaciones de maquinado, tanto en el departamento A como en el B.
3) Para la producción correspondiente al mes próximo, estos dos departamentos tienen tiempos disponibles de 150 y 160 horas, respectivamente. La fabricación de cada E-9 requiere 10 horas de maquinado en el...