Microeconomia

DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS

DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS

ADMINISTRACION DE RECUERSOS HUMANOS

SUBSISTEMA SUBSISTEMA DE DE PROVISION APLICACION

SUBSISTEMA SUBSISTEMA DE DEMANTENIMIENTO DESARROLLO

SUBSISTEMA DE CONTROL

Diseño de cargos. Descripción y Análisis Orientación y Ubicación (Socialización) Evaluación del Desempeño

METODOS DE DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS1. Método de observación Directa El análisis del cargo se realiza por la observación directa y dinámica de los ocupantes en pleno ejercicio de sus funciones; la observación va acompañadageneralmente de entrevistas y discusión con el ocupante o con su supervisor.

METODOS DE DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS

2. Método de Cuestionario El análisis se realiza, solicitando al personal quellenen un cuestionario de análisis de cargo, exponiendo por escrito las explicaciones posibles sobre el cargo, su contenido y sobre sus características.

METODOS DE DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS3. Método de Entrevista Consiste en recoger los elementos relativos al cargo que se pretende analizar, a través de un contacto directo y verbal con su ocupante o su jefe directo. Puede ser efectuadacon uno de los dos o con ambos, juntos o separadamente.

METODOS DE DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS
4. Métodos Mixtos • Cuestionario y entrevista, hecho ambos con el ocupante del cargo. •Cuestionario con el ocupante y entrevista con el superior. • Cuestionario y entrevista, ambos con el superior. • Observación directa con el ocupante y entrevista con el superior. • Cuestionario y observacióndirecta, ambos con el ocupante. • Cuestionario con el superior y observación directa con el ocupante.

TAREA, ATRIBUCION
TAREA: es el conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupanteen determinado puesto de trabajo; hace referencia a cargos simples y rutinarios, como los que ejecutan los que trabajan por horas y los obreros. ATRIBUCION: es el conjunto de actividades individuales...