Microeconomia
Páginas: 4 (826 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2012
FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Avance de Administración de la Calidad
ASIGNATURA: Microeconomia
DOCENTE: Cesar Augusto PradoBarrantes
INTEGRANTES :
* Matos Chumacero, Jeffer
* Turpo Baltazar, Keny
CICLO : IV Ciclo (2012-1)
2012
Administración de la Calidad
Introducción
1 MARCOTEÓRICO / CONCEPTOS BÁSICOS
2.1 Definición de Administración
2.2 Definición de Calidad
2 ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
3.3 Calidad de la administración
3.4 Operacióne integración de áreas – trabajo en equipo.
3.5 Desarrollo de la calidad del trabajo individual
3 CULTURA DE CALIDAD
4.6 Cultura organizacional
4.7 El liderazgo propuestade calidad en la cultura
4.8 Desarrollo y Las 5 S’s japonesas
4 ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL – TQM
5.9 Definición.
Conclusiones.
1. MARCO TEÓRICO / CONCEPTOS BÁSICOS1.1 Administración:
La administración como ciencia, técnica o arte por medio de los recursos humanos, materiales, y técnicos, pretende el logro óptimo de los objetivos mediante el menoresfuerzo para lograr una mayor utilidad. Esta aparece desde tiempos muy remotos desde que aparece el hombre.
A las empresas se les define como unidades productoras de bienes y/o servicios, se les puedeclasificar basándose en diferentes criterios:
De acuerdo a sus objetivos:
Se clasifican en públicas (no lucran) y privadas (tienen como objetivo lucrar).
De acuerdo a su función:
Industriales.- Las que llevan a cabo cualquier cambio o alteración a la materia prima.
Comerciales. - Las que distribuyen productos que otros fabrican.
MIPYMES:
El programa de ayuda para la pequeña y medianaempresa y que clasifica a las empresas en micro, pequeña, mediana y grande empresa.
Cualquiera que sea el tipo de empresa cuenta con tres recursos:
Humanos: Personas que laboran en la empresa....
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Avance de Administración de la Calidad
ASIGNATURA: Microeconomia
DOCENTE: Cesar Augusto PradoBarrantes
INTEGRANTES :
* Matos Chumacero, Jeffer
* Turpo Baltazar, Keny
CICLO : IV Ciclo (2012-1)
2012
Administración de la Calidad
Introducción
1 MARCOTEÓRICO / CONCEPTOS BÁSICOS
2.1 Definición de Administración
2.2 Definición de Calidad
2 ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
3.3 Calidad de la administración
3.4 Operacióne integración de áreas – trabajo en equipo.
3.5 Desarrollo de la calidad del trabajo individual
3 CULTURA DE CALIDAD
4.6 Cultura organizacional
4.7 El liderazgo propuestade calidad en la cultura
4.8 Desarrollo y Las 5 S’s japonesas
4 ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL – TQM
5.9 Definición.
Conclusiones.
1. MARCO TEÓRICO / CONCEPTOS BÁSICOS1.1 Administración:
La administración como ciencia, técnica o arte por medio de los recursos humanos, materiales, y técnicos, pretende el logro óptimo de los objetivos mediante el menoresfuerzo para lograr una mayor utilidad. Esta aparece desde tiempos muy remotos desde que aparece el hombre.
A las empresas se les define como unidades productoras de bienes y/o servicios, se les puedeclasificar basándose en diferentes criterios:
De acuerdo a sus objetivos:
Se clasifican en públicas (no lucran) y privadas (tienen como objetivo lucrar).
De acuerdo a su función:
Industriales.- Las que llevan a cabo cualquier cambio o alteración a la materia prima.
Comerciales. - Las que distribuyen productos que otros fabrican.
MIPYMES:
El programa de ayuda para la pequeña y medianaempresa y que clasifica a las empresas en micro, pequeña, mediana y grande empresa.
Cualquiera que sea el tipo de empresa cuenta con tres recursos:
Humanos: Personas que laboran en la empresa....
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