microeconomia



Universidad Tecnológica Roosevelt
Campus Guadalupe Tepeyac
Colegio de Ciencias administrativas

Planificación central y desarrollo empresarialEnsayo de investigación

Lic. En informática administrativa
Presenta:
Jorge Carlos Pilón Cabral


















Introducción
En este trabajo deinvestigación sabremos cómo es que Planificación central y desarrollo empresarial lo cual nos servirá para saber un poco más sobre el tema del que acordamos para hacer nuestro trabajo final.Conoceremos como se dividen este tema y asi podremos saber las varias etapas que tienen en común estos temas sabremos sus obstáculos sus su planificaciones y pros y contras de estos temas.


DesarrolloPlanificación central y desarrollo empresarial
Primera etapa. Desarrollo orientado al producto
En los primeros tiempos de una empresa familiar, la estructura de organización es simple.
Esta etapahabitualmente se caracteriza por una atractiva mezcla de confusión y alborozo.
Los sistemas y la planificación no existen; no hay especialización.
Todas las decisiones clave corren por cuenta de esteúnico individuo. Durante esa fase, también se sienten culpables de poner en riesgo la seguridad de su familia.
La mayoría de los empresarios disfrutan con la excitación y el desafío de esta primerafase.
Segunda etapa. Desarrollo orientado al proceso
Cuando se inicia la segunda etapa del crecimiento, por lo general la empresa ya ha logrado estabilidad comercial y equilibrio financiero. Lasrelaciones con los proveedores están firmemente consolidadas, el crecimiento de las ventas y ganancias se habrá estabilizado.
Tercera etapa. Desarrollo orientado a la planificación
Este es un período deintegración: el personal, los sistemas y los procesos operan juntos y ya no enfrentados entre sí; los managers se apoyan mutuamente; se crea un equipo; y comienza a tomar forma una cultura...