Microeconomia
y las Empresas: una Modelización
de los Acuerdos de Precios*
Juan A. Cerruti Reverdito**
Universidad de San Andrés
Agosto de 2007
* El presente trabajo forma parte de la tesis de Maestrìa en Economía realizada en la Universidad de San
Andrés. El autor desea agradecer especialmente a Federico Weinschelbaum por sus valiosos comentarios y
orientación.Naturalmente conservo la absoluta responsabilidad en cada uno de los errores. Se agradecen
sugerencias y comentarios a jcerruti@yahoo.com
** Juan A. Cerruti Reverdito es Licenciado en Economía (UBA) y docente de “Macroeconomía y
Política Económica” en la UBA.
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Juegos Dinámicos entre el Gobierno y las Empresas: una Modelización
de los Acuerdos de Precios
Resumen
El trabajo analiza lascondiciones bajo las cuales la estrategia anti inflacionaria del Gobierno
argentino durante el trienio 2005-2007, basada en acuerdos de precios con empresas, logra
estabilidad desde una perspectiva de equilibrio de Nash. Se modeliza la relación Gobierno-
Empresa mediante la Teoría de los Juegos.
Se concluye que la posibilidad de obtener un acuerdo depende de la decisión de la empresa
sobre tresaspectos que afectan sus beneficios: imagen, posibilidad de aumentar precios, y
sanciones del Gobierno. Se encuentra evidencia de un proceso similar al fenómeno de
Selección Adversa, que explicaría las dificultades de estos acuerdos para alcanzar
estabilidad.
Código JEL: C7, E3, D8
Palabras clave: Teoría de los Juegos, acuerdo de precios, inflación, Selección Adversa.
Abstract
This paper analysesthe conditions under which Argentine government’s anti-inflationary
strategy during 2005-2007 triennium, based on price agreements with companies, attains
stability from a Nash Equilibrium perspective. Government-Company relation is modeled
through Game Theory.
We conclude that the possibility of reaching an agreement depends on the company’s
decision about three aspects that affect itsprofits: image, possibility of increasing prices, and
government sanctions. We have found evidence of a process similar to Adverse Selection
phenomenon, which would explain why it’s difficult for agreements to achieve stability.
JEL Code: C7, E3, D8
Keywords: Game Theory, price agreements, inflation, Adverse Selection.
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Marco Empírico
En enero de 2005 el gobierno argentino inició unaestrategia anti inflacionaria que consiste
en establecer acuerdos de precios con distintas empresas y sectores de la economía. Esta
política junto al superávit fiscal y una política de esterilización monetaria agresiva
constituyeron a lo largo de los últimos tres años las principales herramientas de combate a
la inflación, en el contexto de una economía que creció a tasas elevadas.
Sin dudas, losacuerdos de precios son el flanco más heterodoxo de la política anti
inflacionaria del gobierno y serán el objetivo de este estudio. Además, al momento parece
poco factible que se abandone esta estrategia, ya que se cerraron nuevos acuerdos de
precios con vigencia hasta fines de 2007.
A lo largo de 2005, 2006, y 2007 el sector público realizó acuerdos de precios con una gran
cantidad de sectoresy empresas que incluyen a buena parte de la estructura económica del
país. Se cerraron convenios con compañías y organizaciones del sector alimentos,
medicina, comercio minorista, textil, educación, construcción, turismo, industria,
agropecuarios, petrolero, entre otros.
La dinámica de los acuerdos usualmente comienza con un pedido del gobierno para que
una empresa o sector congele oretrotraiga los precios a una determinada fecha. De allí en
más su interlocutor del sector privado entra en una negociación con el sector público y
finalmente decide o no acordar. Si lo hace, la experiencia indica que los acuerdos han sido
muy heterogéneos en cuanto a la magnitud del congelamiento o rebaja de precios
convenida, y también sobre su extensión. Los últimos acuerdos que cerró el gobierno...
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