Microeconomía

TRABAJO INDIVIDUAL Y COLABORATIVO N.1











Martha Cecilia Jiménez Botero
CC: 42 109 582












INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Hugo Ocampo Cárdenas
Director de Curso
CODIGO 53











TECNOLOGÍA EN GESTIÓN COMERCIAL Y DE NEGOCIOS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD- CEAD EJE CAFETERO

PEREIRA, MARZO 21 DE 2013INTRODUCCIÓN




Este trabajo nos permitirá identificar el desarrollo de una Empresa, mediante la adecuada planeación, organización, control de los recursos y áreas que lo conforman, para que cubra las necesidades del mercado, en el tiempo oportuno.































1. RECONOZCA SU EMPRESA: (Investigación Interna y estudio preliminar)AEROPUERTO INTERNACIONAL MATECAÑA DE PEREIRA


RESEÑA HISTÓRICA









El Aeropuerto Internacional Matecaña de la Ciudad de Pereira fue creado en 1944 mediante acuerdo 34 de agosto 18 de 1944. Para ello se resuelve construir un campo de aterrizaje de 1800 metros de longitud y se dispone la adquisición de 40.000 metros cuadrados de tierra. Fue construido mediante el esfuerzo de losciudadanos a través de memorables jornadas de acción cívica, motivo de orgullo para la ciudad y ejemplo que logró un reconocimiento a nivel de todo el país.
La primera aeronave aterrizó oficialmente el 24 de julio de 1947 se trataba de un C-47 comandado por el Capitán Luis Carlos Londoño Iragorry.
Se constituyó en establecimiento público de carácter municipal mediante Acuerdo Nº 47 de agosto 18 de1976 dirigido por una junta directiva precedida por el señor Alcalde Municipal y dotado de personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio.

POLÍTICA DE CALIDAD



En el Aeropuerto prestamos servicios aeroportuarios con liderazgo, eficacia y modernización tecnológica, garantizando la seguridad y la satisfacción de nuestros clientes.


MISIÓN

"Prestamos serviciosAeroportuarios de infraestructura física, técnica y operativa para garantizar la calidad y la seguridad en el transporte aéreo. Satisfacemos las necesidades y expectativas de nuestros clientes mediante un talento humano altamente calificado y comprometido en hacer del aeropuerto Internacional Matecaña un polo de desarrollo regional y nacional”.



VISIÓN

“En el año 2014 el AeropuertoInternacional Matecaña tendrá altos estándares de competitividad, será reconocido por la excelencia en la prestación del servicio, la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio y el liderazgo del talento humano. Será una organización tecnológicamente actualizada, comprometida con el mejoramiento de la calidad y la protección al medio ambiente, consolidándose como símbolo de civismo y desarrollo de lacomunidad.


VISION ESTRATEGICA 2030

“Se proyecta lograr un Aeropuerto con una Pista Clave de Referencia “4D” de OACI, con una longitud mínima de 2.300 metros y un Terminal con Estándar de Nivel de Servicios IATA “C”, de aproximadamente 23.120 metros cuadrados en dos niveles”


SITUACIÓN ACTUAL Y ESCENARIO CAMBIANTE


El Aeropuerto Internacional Matecaña se constituye en el primero del ejecafetero, no obstante la existencia de terminales aéreas en los municipios vecinos de Manizales, Armenia y Cartago en el norte del valle. Sin embargo y a pesar de sus años de trayectoria, de sostenerse en su carácter de aeropuerto municipal y de su movimiento de pasajeros nacionales e internacionales, no deja de verse amenazado por las situaciones cambiantes en los escenarios nacional einternacional, hoy fuertemente ligados a la globalización y a la competitividad desafiante que puede llegar de cualquier sitio del orbe.








D O F A

DEBILIDADES:

Injerencia política en la toma de decisiones
Lentitud de la Tramitología
Burocracia de la Entidad
Recurso Materiales y Económicos

OPORTUNIDADES:

Aeropuerto Categoría Internacional
Vías de Acceso al Aeropuerto...