Microemprendimiento (libro)


Módulo 1. Administración de las pequeñas empresas
Introducción
Definición de Proyecto
Definición de Visión, Misión, Estrategias, Políticas.
Análisis del FODA
Definición de Micro emprendimiento
Perfil del Emprendedor.
Recursos. Capital, Tierra, Humanos.
Mapa conceptual
Conceptualización de las pequeñas empresas
Personalidad jurídica de las pequeñas empresas
La administraciónestratégica en las pequeñas empresas
Habilidades gerenciales del empresario en la pequeña empresa
Módulo 2. Problemas, retos, peligros y factores de éxito de las pequeñas empresas
Mapa conceptual
Temario
Problemas más comunes en la etapa inicial de las pequeñas empresas
Retos, Desafíos que enfrentan las Pequeñas Empresas.
Con que te podes encontrar cuando tu Empresa empieza a crecer.
Módulo 3.Políticas y programas de mercadotecnia
Mapa conceptual
Investigación de mercado
Distintas etapas de un producto
Marketing
Ventas de los productos y servicios de la pequeña empresa
Empresas familiares
Claves para convivir en una empresa familiar
Acuerdos en el negocio familiar.
La práctica del crédito al consumidor
Módulo 4.
Factores de Localización
Distribución de la Planta

Módulo 5.Financiamiento de la pequeña empresa
Mapa conceptual
Objetivos
Presupuestos: función, finalidad, Clasificación
Motivos de fracaso de un presupuesto, calendarización
Financiamiento de la pequeña empresa
Fuentes de capital para la pequeña empresa
Registro y reporte de negocio
Presupuesto, control de gastos y predicción
Costos, Fijos, Variables
Punto de Equilibrio

Módulo 6. Registros yContabilidad
Mapa conceptual
Introducción
Registros y contabilidad
Sistemas de registros
Requisitos de los registros
sistemas de información
Crédito y cobranza

Módulo 7. Planeación fiscal adecuada para pequeñas empresas

Introducción
Minimizar el pasivo por impuestos
Impuestos federales relacionados con los trabajadores
Responsabilidad por los impuestos

Glosario, DefinicionesBIBLIOGRAFÍA
Anzola, S., Administración de pequeñas empresas, México, McGraw-Hill, 2002.
Barragán Codina, J. N., Administración de las pequeñas y medianas empresas, México, Trillas, 2009.
Ibarra Ramos, R., Empresa-Familia, México, Trillas, 2000.
Rodríguez Valencia, J., Administración de pequeñas y medianas empresas, México, Thomson Learning, 2002.








Módulo 1 ADMINISTRACIÓN DE LAS PEQUEÑASEMPRESAS

Introducción:
El Objetivo de la presente materia tiene como finalidad proporcionar al estudiante información de las áreas de la organización que presentan problemáticas y las estrategias de acción para su solución, que respondan a los desafíos de un ambiente globalizado; asimismo favorece la capacidad de análisis indispensable para la toma constante de decisiones en la determinación deestrategias, lo que lo convierte en una valiosa ayuda formativa, sobre todo por sus componentes teóricos y prácticos para el logro del objetivo de formación de la materia.
El término proyecto proviene del latín proiectus y cuenta con diversas significaciones. Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinadoobjetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.
Vamos a recalcar que uno de los proyectos más importantes, en la medida que influye a todo un país, es el que se da en llamar proyecto de ley. Un término con el que viene a definirse a toda aquella iniciativa que intenta sacar adelante el gobierno de una nación y que requiereque sea remitido al Parlamento para que este le dé el visto bueno.
Lo habitual es que el objetivo perseguido por el proyecto deba ser cumplido en un cierto periodo temporal definido con anterioridad y respetando un presupuesto: de lo contrario, se dirá que el proyecto ha fracasado.
Por ejemplo: “Mi proyecto para este año es mejorar mi nivel de inglés”, “En este momento estoy metido de lleno en...