microemprendimiento



Trabajo
Práctico
Proyecto y Gestión de Microemprendimiento

Proyecto: idear, trazar un objetivo para alcanzar una meta.
Gestión: realizar los trámites necesarios para alcanzar un objetivo.
Microemprendimiento: pequeña unidad económica productiva que tiene posibilidad de auto desarrollarse, autogestionarse y crecer en el mercado.

Etapas del proyecto:




Trabajo Práctico Nº 1Consignas:

1. Confeccionar una lista de 5 ideas de microempresas que sean interesantes, realizables y posibles negocios.
2. Seleccionar las 2 mas aceptables, es decir, aquellas que cubran en mayor medida las necesidades no satisfecha del mercado en que van a participar.
3. Analizar los puntos a favor y en contra que implicaría la realización de cada idea.
4. Seleccionar la idea final.5. ¿Cuáles serian los factores diferenciadores de su idea?
6. ¿Qué tipos de cambios provocaría su idea dentro de la localidad?
7. Nombrar los factores que originaron la idea.
8. Realizar un análisis F.O.D.A. de la idea seleccionada.



























Desarrollo:

1. Microempresas:
a. Floricultura (Florería- vivero)
b. Heladerías
c. Venta de cartera decuero y Bijouteri.
d. Producción de velas aromáticas.
e. Artesanías.

2. Idea Principal:
Floricultura
Idea Accesoria:
Venta de cartera de cuero y Bijouteri.

3.
Ideas
A Favor
En Contra
Floricultura



Es innovador. Genera ganancia. Promueve la cultura floral de Misiones. Llama la atención de clientes por la venta de plantas en extinción. Es de poca inversión. Nohay muchos competidores en la zona. Contamos con proveedores dentro de la localidad. Las condiciones climáticas son favorables para el desarrollo de las plantas.
Se necesitara asesoramiento para el cuidado de las plantas. Se deben organizar las ventas para las fechas donde florezcan las plantas.
Venta de cartera de cuero y Bijouteri


Hay una gran demanda por parte de los adolescentes.Se pierde mucho capital con el traslado de la tela y cuerina. Se debe contar con asesoramiento para confeccionar las carteras y bijouteri.

4. Idea Final:
“Floricultura”

5. Los factores diferenciadores son:
Factores Económicos: se diferencia de otros productos por su calidad y por sus precios bajos.
Factores de practicidad: los productos que compraran van acompañados deinstrucciones para el cuidado de la plantas y recomendaciones de que insecticida usar en cada caso, etc.
Factores estéticos: las plantas de por si ya son estéticas, sin embargo irán acompañadas de arreglos que las embellecerán aun mas y así llamara la atención del cliente.

6. Los tipos de cambios que provocaría nuestro proyecto en la localidad son:
La concientización del medio ambiente
Cambios en elmercado laboral: trabajo autónomo a domicilio, generación de ingresos a través del turismo en la localidad
Cambios en el tiempo libre: turismo floral (plantas exóticas y autóctonas de Misiones)

7. Los factores que originaron la idea fueron:

La alta rentabilidad de la actividad a emprender.
La venta de plantas sin fertilizante que se cree que va a tener mercado.
Copia de una idea yaexistente, tratando de mejorarlas subsanando los puntos débiles que poseen.
Que es una actividad de escasa complejidad que permite a cualquier persona desarrollar esta actividad.

8.

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Floricultura




Es un proyecto innovador. No representa una inversión muy grande. Invertir en especies nativas de Misiones.


Hay pocos competidores en elmercado. Las condiciones climáticas de la zona son favorables para el desarrollo de las plantas.




Falta de conocimiento en cuanto a la utilización de insecticidas y utilización del suelo.




Que nuestros competidores tengan bajos precios. Las plagas existentes que puedan atacar a las plantas. Tener asesoramiento adecuado para el cuidado de los mismos. Factores climáticos(granizo,...