microemprendimiento

Páginas: 2 (444 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2015
Analisis de una empresa.
a.- Realizar una breve descripcion de una empresa (localizacion, estructura, historia de una empresa, dueños, rayos social).
b.- Describa los distintos arias de la empresa(conocida y recursos humanos, compras, adinistracion, etc.). Indiqueresponsables de cada departamento.
c.- ¿Cómo selecciona la empresasu personal? (pagina web, conocidos, etc.)
d.- Describa en formabreve ¿Cómo la empresa vende sus productos en el mercado?¿Cómo distribuye sus productos?¿Qué factores tienen en cuenta al momento de seleccionar productores?
e.- ¿Cómo la empresa realiza suadministración? (cuenta corriente, proveedores, etc.)
f.- ¿Qué controles realiza la empresa? (control de control personal)
Respuestas.
a.- Starbucks Corporation es una cadena internacional de café fundada enSeattle, Washington. Es la compañía de café más grande del mundo, con aproximadamente 17.800 locales en 50 países. Starbucks vende café elaborado, bebidas calientes, y otras bebidas, además de bocadillos yalgunos otros productos tales como tazas y granos de café. También ofrece libros, CD de música, y películas.
Historia.
El primer local con el nombre Starbucks fue abierto en Seattle, Washington en1971 por tres socios: el profesor de inglés Jerry Baldwin, el profesor de historia Zev Siegel, y el escritor Gordon Bowker. Los tres, inspirados por el empresario cafetero Alfred Peet, abrieron suprimera tienda de venta de granos y máquinas para café, ubicada en 2000 Western Avenue, de 1971 a 1976. Durante el primer año fueron clientes exclusivos de Alfred Peet para luego comenzar a adquirirgranos verdes de café de otros proveedores. En el año 1977 la tienda se trasladó a Pike Place.
El empresario Howard Schultz se incorporó a la empresa en 1982, y después de un viaje a Milán, propuso a sussocios ampliar la operación de venta de granos de café, con la venta de café expresso y otros, lo que fue rechazado por éstos por considerar que esta nueva actividad distraería el objetivo original...
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