MICROEMPRESA ADMINISTRACION





ÁREA JURÍDICA SOCIAL Y AMINISTRATIVA
INGENIERÍA EN BANCA Y FINANZAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS

EMPRESARIOS:

Lida Catalina Ordoñez Gualán
Vanessa Elizabeth Pinzón Barros
María Ximena Riofrio Iles
Mayuri Gabriela Sarango Sánchez
Marco Andrés Solórzano Cabrera


DOCENTE: Ing. Mag. Mery Jackeline Cuenca J.“La vida del estudiante es el sacrificio; y su recompensa, el triunfo”


Loja, 06 De Febrero Del 2014










PRESENTACION
La microempresa está comprendida de 1 a 6 integrantes involucrados, aproximadamente.
Estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores, quienes se han visto sin empleo, o con el fin de complementar los ingresos o simplemente por el ánimo o deseo deutilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan o poner en práctica conocimientos adquiridos.
VENTAJAS DE LA MICROEMPRESA
Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos.
Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida.
Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado.
DESVENTAJAS DE LA MICROEMPRESA:
Utilizan tecnología yasuperada
Sus integrantes tienen falta de conocimientos y técnicas para una productividad más eficiente.
La producción generalmente, va encaminada solamente al Mercado interno.
JUSTIFICACIÓN
La formación de nuestra microempresa “KEXLA” se da por la iniciativa de tener mayor conocimiento en el ámbito administrativo la cual nos orienta a conocer más a fondo los materiales medios y recursos materialesy talento humano utilizado en la elaboración del mismo.
Hemos realizado esta microempresa con la finalidad de obtener una calificación en la materia de Fundamentos de Administración y de esta manera poder aprobar el ciclo 2 de nuestra carrera a más de poner en practica todos los conocimientos adquiridos a lo largo de este periodo académico.

RESEÑA HISTORICA
La microempresa de alimentos “KEXLA”con R.U.C. N° 0705201119001 fue creada el 13 de Septiembre del año 2013 en la ciudad de Loja con un capital de $---, la idea del negocio surgió por la necesidad de obtener un mayor conocimiento sobre la creación, manejo y desarrollo de una microempresa.
La preparación del chifle de plátano, guineo y papa se adquirió en la ciudad de Loja/Jipiro en donde la señora Claudia Cevallos trabajaba ydesempeñaba esta labor en un kiosco que también producía dicho alimento.
La señora Claudia, estando vinculada a la producción de dicho producto, nos impartió sus conocimientos para de esta manera poder emprender nuestra microempresa, información que nos hará posible tener una perspectiva clara del posible negocio que se podría establecer en nuestra región.
Los accionistas de esta microempresa son:Lida Catalina Ordoñez Gualan
Vanessa Elizabeth Pinzón Barros
María Ximena Riofrio Iles
Mayuri Gabriela Sarango Sánchez
Marco Andrés Solórzano Cabrera



MISION:
Constituirnos como una microempresa que produce alimentos a bajo precio para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

VISION:
Proyectarnos para el 2015 ser una microempresa líder en ventas de nuestro producto y ser fuente deinspiración para otros pequeños emprendedores.

OBJETIVOS EMPRESARIALES:
Cubrir todas las exigencias que generen nuestros clientes al adquirir nuestro producto y tener un mejoramiento continúo.






POLITICAS EMPRESARIALES
Fomentar dentro de nuestra microempresa la unión y el compañerismo.
El cliente siempre tiene la razón.
Llevar a cabo un cuidadoso proceso de higiene.
Alcanzar un servicio rápido yeficiente.
Proporcionar al cliente un producto sano de excelente sabor y nutritivo.


ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

SUELDOS:
Según las ganancias ganaremos el 20% cada uno del total de los ingresos.

ESTADO DE SITUACION INICIAL:
ESTADO DE SITUACION INICIAL.xlsx
DESCRIPCION DEL ARTÍCULO
CHIFLES DE PLÁTANO:
Ingredientes:
Plátano
Sal
Aceite

Preparación:
Se lava los plátanos, se procede a pelarlos,...