Microempresa Asociativa Solidaria

INDICE
INTRODUCCION CAPÍTULO I CAPÍTULO ll CAPITULO III CAPÍTULO IV CAPITULO V CAPITULO VI DEFINICIONES, CLASIFICACION Y PRINCIPIOS CONSTITUCIÓN Y FORMALIDADES REGIMEN ECONOMICO ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN FUSION, INCORPORACION DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN 3 5 6 11 13 21 21 22 23

CAPITULO VII RELACIONES CON EL ESTADO CAPITULO VIII DISPOSICIONES FINALES

1ra Edición - Enero 2009

2Introducción
La MICROEMPRESA ASOCIATIVA SOLIDARIA, es un modelo de empresa, que tiene como función principal satisfacer por igual las aspiraciones de sus socios, quienes a su vez serán los encargados de su realización. Las aportaciones de los socios van desde capital monetario, recursos materiales, trabajo de organización hasta trabajar directamente en la empresa. Es una organizacióneconómica productiva, donde la aportación hace socio. Se puede ser socio individual o institucional, pública o privada. Por tanto se puede ser accionista sin necesidad de ser trabajador de la empresa, lo que permite la capitalización de la empresa y la adquisición de más capital de inversión. Todos estarán sujetos a lo estipulado en los Estatutos y Reglamentos Internos que se fijen por la Asamblea deMiembros. Inclusive, los asociados podrán incorporar además, como capital de aportación la remuneración recibida por su actividad laboral, servicios, tecnología y otros activos necesarios para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Las MICROEMPRESA ASOCIATIVA SOLIDARIA, tiene como objetivo la producción, comercialización, prestación de servicios y la adquisición de insumos básicos de susmiembros. Esta empresa convierte a los asociados en sus verdaderos dueños, enfatizando su derecho al control y dirección empresarial como razón social. Es una empresa con todas las prerrogativas de la empresa privada, pero con un carácter obligatorio en cuanto a la asistencia social y solidaria para con los socios, sus familiares y la comunidad. Desde aquí, se podrá asumir el desafío de un rediseño desus formas organizativas para procesos productivos y asociativos alternativos, que si bien forman parte de la economía social solidaria, en general no siempre están articulados con el movimiento cooperativo, por lo que ha sido insuficiente para lograr un desarrollo sostenido y armonioso, más que lo anterior señalado, se necesita el interés individual hecho colectivo para el bien y disfrute detodos. Debemos tener presente el proceso de profundas modificaciones y cambios económicos, políticos, sociales y culturales que afecta por igual a países avanzados y en desarrollo, se han puesto en marcha procesos de reconversión y adaptación de las economías nacionales, sus regiones, ciudades y comunidades, que en muchos casos, tienen un alto costo social en términos de empleos y en términos dedesarticulación del tejido productivo. El movimiento asociativo y/o cooperativo está menos preparado para asimilar estos cambios. Esta realidad obliga a actuar rápidamente, partir de lo particular a lo general, de lo individual a lo colectivo.

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El proceso de reconversión debe empezar con pocos productores asociados, con pocos rubros, con tecnologías elementales, en pequeñas superficies y usandofundamentalmente los recursos disponibles, en posesión legal de los socios. En este proceso interactivo y en el marco de un entorno social y territorial específico, permite aprovechar la capacidad para desarrollar, mejorar, innovar, “apreender” (incorporar creativamente) nuevas prácticas productivas; también la capacidad de incorporar y desarrollar innovaciones en el plano social y cultural. Sedebe comenzar en pequeña escala, que permita hacerlo con recursos propios u otros legalmente disponibles, consecuentemente se disminuye la dependencia externa y se evitan riesgos innecesarios. Además, de esta forma es más fácil alcanzar mayor perfección y con ello lograr resultados más concretos y más contundentes; éstos al ser más visibles y más impactantes, contribuirán a elevar la autoestima...