Microempresa
Páginas: 30 (7359 palabras)
Publicado: 19 de julio de 2011
UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales –IDIESDiplomado Regional de Microempresa Antigua Guatemala, Sacatepéquez. Guatemala, C. A.
EL COSTO DE PRODUCCIÓN EN UNA MICROEMPRESA DEDICADA A LA ELABORACIÓN DE PLAYERAS
Participante: José Reginaldo Güitz Surec
Asesores: Lic. Ernesto Burgos Dra. Anabella de Arroyo
Antigua Guatemala,
junio de 2000. I N D I C E
Página I. INTRODUCCIÓN 1-10
II. PLANTEAMIENTO DEL PLOBLEMA 2.1 Objetivos 2.1.1 General 2.1.2 Específicos 2.2 Hipótesis 2.3 Variables 2.4 Definición de variables 2.4.1 El Costo de producción 2.4.2 La Administración 2.5 Alcances y Límites 2.6 Aporte III. METODO 3.1 3.2 3.3 3.4 Sujetos Instrumentos Procedimiento Análisis Estadístico
11 11 12 12 13 13 13 14 14 14
15 15 15 16IV. V. VI. VII.
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DISCUSIÓN DE RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
17 22 24 24
INDICE BIBLIOGRAFICO
25
ANEXOS
26
I.
INTRODUCCION
El presente proyecto de investigación pretende lograr un acercamiento con la realidad de una rama de la microempresa nacional que es la confección de playeras con serigrafía y conocer principalmente los problemasque afronta en los controles internos y particularmente sobre los elementos del costo del producto como materias primas, mano de obra y otros gastos de fabricación necesarios para elaborar sus productos y los procedimientos que utilizan para establecer sus costos, si es que las tuvieren. Además se pretende conocer el nivel académico del empresario y su alcance para evaluar la utilidad de lainformación que se obtiene y el aprovechamiento que puede darle como resultado de la combinación de factores de la producción en el proceso de elaboración de una prenda.
También se pretende proponer información relevante con el objeto que se tenga una mejor comprensión de los elementos del costo de transformación del producto y de administración en general, y analizar la relación inevitable que semantiene entre la teoría y la práctica. Es también importante establecer criterios para clasificar cada costos en forma
uno de los rubros que puede incluirse en los elementos de los
adecuada, para poder obtener resultados más reales en beneficio de su empresa.
Adicional a lo anterior se procederá a realizar un diagnóstico del proceso de producción actual de la microempresa para conocer susbondades y deficiencias, con el propósito de que se pueda apreciar los recorridos internos dentro del departamento de producción y la ubicación de cada uno de los componentes y personal que participan en el proceso. Esto con el fin analizar la situación actual por medio de un conocimiento directo de la empresa y mejorar la misma a través de la propuesta de nuevos modelos y tecnología de punta,debidamente contextualizado para que su utilización de parte de los
beneficiados sea fácil.
Además
las propuestas deberán ser evaluadas durante su implementación
conjuntamente con el empresario y su contador para conocer y entender la propuesta por parte de ellos y obtener los mejores beneficios esperados, hasta que sean finalmente funcionales.
1
Otros de los beneficios deimportancia que implica el desarrollo de los procedimientos con el acompañamiento directo del empresario y personal vinculado será que permitirá un mayor compromiso e identificación de la parte integrante e importante en el proceso productivo y puede incidir en adicionalmente desarrolla las motivación para mejorar su empresa,
habilidades necesarias para encontrar soluciones o
modificaciones quepodría requerir el método de costos y otros controles en el futuro en función del crecimiento de la empresa.
La investigación concluirá en una propuesta que pueda ser aplicable a la realidad de la microempresa, en vista que en la actualidad mucho se ha escrito con respecto a la determinación de costos, tanto por autores locales como por extranjeros pero en forma general y en muchas ocasiones...
EL COSTO DE PRODUCCIÓN EN UNA MICROEMPRESA DEDICADA A LA ELABORACIÓN DE PLAYERAS
Participante: José Reginaldo Güitz Surec
Asesores: Lic. Ernesto Burgos Dra. Anabella de Arroyo
Antigua Guatemala,
junio de 2000. I N D I C E
Página I. INTRODUCCIÓN 1-10
II. PLANTEAMIENTO DEL PLOBLEMA 2.1 Objetivos 2.1.1 General 2.1.2 Específicos 2.2 Hipótesis 2.3 Variables 2.4 Definición de variables 2.4.1 El Costo de producción 2.4.2 La Administración 2.5 Alcances y Límites 2.6 Aporte III. METODO 3.1 3.2 3.3 3.4 Sujetos Instrumentos Procedimiento Análisis Estadístico
11 11 12 12 13 13 13 14 14 14
15 15 15 16IV. V. VI. VII.
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DISCUSIÓN DE RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
17 22 24 24
INDICE BIBLIOGRAFICO
25
ANEXOS
26
I.
INTRODUCCION
El presente proyecto de investigación pretende lograr un acercamiento con la realidad de una rama de la microempresa nacional que es la confección de playeras con serigrafía y conocer principalmente los problemasque afronta en los controles internos y particularmente sobre los elementos del costo del producto como materias primas, mano de obra y otros gastos de fabricación necesarios para elaborar sus productos y los procedimientos que utilizan para establecer sus costos, si es que las tuvieren. Además se pretende conocer el nivel académico del empresario y su alcance para evaluar la utilidad de lainformación que se obtiene y el aprovechamiento que puede darle como resultado de la combinación de factores de la producción en el proceso de elaboración de una prenda.
También se pretende proponer información relevante con el objeto que se tenga una mejor comprensión de los elementos del costo de transformación del producto y de administración en general, y analizar la relación inevitable que semantiene entre la teoría y la práctica. Es también importante establecer criterios para clasificar cada costos en forma
uno de los rubros que puede incluirse en los elementos de los
adecuada, para poder obtener resultados más reales en beneficio de su empresa.
Adicional a lo anterior se procederá a realizar un diagnóstico del proceso de producción actual de la microempresa para conocer susbondades y deficiencias, con el propósito de que se pueda apreciar los recorridos internos dentro del departamento de producción y la ubicación de cada uno de los componentes y personal que participan en el proceso. Esto con el fin analizar la situación actual por medio de un conocimiento directo de la empresa y mejorar la misma a través de la propuesta de nuevos modelos y tecnología de punta,debidamente contextualizado para que su utilización de parte de los
beneficiados sea fácil.
Además
las propuestas deberán ser evaluadas durante su implementación
conjuntamente con el empresario y su contador para conocer y entender la propuesta por parte de ellos y obtener los mejores beneficios esperados, hasta que sean finalmente funcionales.
1
Otros de los beneficios deimportancia que implica el desarrollo de los procedimientos con el acompañamiento directo del empresario y personal vinculado será que permitirá un mayor compromiso e identificación de la parte integrante e importante en el proceso productivo y puede incidir en adicionalmente desarrolla las motivación para mejorar su empresa,
habilidades necesarias para encontrar soluciones o
modificaciones quepodría requerir el método de costos y otros controles en el futuro en función del crecimiento de la empresa.
La investigación concluirá en una propuesta que pueda ser aplicable a la realidad de la microempresa, en vista que en la actualidad mucho se ha escrito con respecto a la determinación de costos, tanto por autores locales como por extranjeros pero en forma general y en muchas ocasiones...
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