Microempresa

Microempresa: Faroles Navideños.

Entorno general de la empresa:
Es una microempresa donde se cumple una función social, se le da empleo a una clase de estrato muy bajo ya que el trabajo lo hacen ensus casas, arman o ensamblan el producto. Según el fundador, el trabajo social es la parte más interesante de la empresa.
Entorno económico:
En la parte económica lo que influye es la temporada, enéste caso el 7 de diciembre es la temporada en la que la empresa “Faroles Navideños” obtiene su ingreso económico en una forma de microempresa.
Entorno político:
La microempresa ha tenido varias ofertaspor parte de candidatos a la política para que hagan un tipo de propaganda a su campaña pero “Faroles Navideños” no ha aceptado éste tipo de ofertas.
Entorno tecnológico:
Según el fundador, hubo unpunto en el que la microempresa pudo desarrollar más éste entorno, hacer que dejara de ser una parte manual y pasará a ser una parte mecánica, pero como nos decía el fundador de “Faroles navideños”:“Sería una infamia porque le quito el trabajo como a unas 30 familias”
Entorno específico:
Clientes: Los compradores son cadenas como:
Almacenes éxito
Makro
Homecenter
Almacenes YEP
Mercacentro
La 14 deCali
Almacenes TÍA
Las ventas a éstas cadenas son en todo el país, según él, “nadie ríe en su tierra”, esto quiere decir que la microempresa solo vende a Mercacentro en la ciudad de Ibagué.Proveedores: Los proveedores son empresas de pegante hecho de almidón de yuca; un pegante especial, empresas de papel y aquellas que le proveen los materiales para hacer sus productos.
Competencia: Según elfundador, hay una mínima competencia para éste tipo de producto, ya que solo se hacen ventas el 24 y el 31 de diciembre.
Grupos de presión: No existe ningún grupo de presión.
Orden jerárquico de lamicroempresa:
1. Administrador
2. Producción
3. Ventas
Según la microempresa “Faroles Navideños”, su trabajo es muy eficiente ya que pueden lograr que la gente trabaje cumpliendo unos estándares de...