Microempresas
Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la microempresa y puede ser aún mayor que el de la mediana o grande. Mayor división del trabajo (que la microempresa) originada poruna mayor complejidad de las funciones; así como la resolución de problemas que se presentan; lo cual, requiere de una adecuada división de funciones y delegación de autoridad. Requerimiento de unamayor organización (que la microempresa) en lo relacionado a coordinación del personal y de los recursos materiales, técnicos y financieros. Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional,y con las facilidades que proporciona la red de Internet, puede traspasar las fronteras con sus productos (especialmente si son digitales, como software y libros digitales) y servicios. Está en plenacompetencia con empresas similares (otras pequeñas empresas que ofrecen productos y/o servicios similares o parecidos).Utiliza mano de obra directa, aunque en muchos casos tiene un alto grado demecanización y tecnificación. Ejemplo: Jaztea Tiene sus orígenes en un restaurante chino llamado “Tung-Fong”, propiedad de la familia Fong Payan. Ahí se ubico en un principio la primera planta deproducción. La bebida que se preparaba para acompañar la comida, tuvo tanto éxito que el restaurante se convierto en el primero en ofrecer a sus clientes Té helado preparado. De esta manera, en 1989 naceBebidas naturales del pacifico, la que crearía una nueva cultura de consumo de bebidas naturales. Hoy en día se están haciendo los trámites y cumpliendo los requisitos necesarios para poder exportan elproducto Jaztea al extranjero.
MEDIANA EMPRESA
Características: Cuantitativa: Calidad del personal o facturación Cualitativa: El C.E.D (comité For economic development) indica que una empresa esmediana si simple con dos o más de las siguientes características: Administración independientes (generalmente los gerentes son también propietarios). Capital suministrado por propietarios....
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