Microentorno Kim Kardashian
Kardashian, siendo la manager de las Kardashian.Finanzas: Los productos que
la empresa Kardashian producen, y el movimiento de laeconomíaque hay
cuando hay ganancia.Proveedores:Nutriologo, maquillistas, estilistas,diseñadores,
entrenadores, toda persona que le provee a ella, sus ganancias son gracias a
ellos, porque ella vendeunestilo de vidaIntermediarios: Ayudan a la empresa a
promover, vender y distribuir sus productos a los compradores.Ejemplo las redes
sociales. Competidores: Toda celebridad que venda un estilo de vidaes
competencia para Kim Kardashian,y mas si su cuerpo es tan llamativo como el
suyo.Clientes: !
*Mercado de consumidores:Fans, seguidores, compradores de su tendencia
y
marca.*Mercado
de
negocios:Publicidad en algún producto o servicio por
ejemplo el blackberry queutiliza siempre en su
reality
show así
productos como el diez snapple y otros a loscuales les hace
para
vender.*Mercados
dedistribuidores:
como
otros
publicidad
tiendas
departamentales.*Mercados internacionales: La marca y fama de Kim es conocida
en todo el mundo, al igual quesus cadenas de tiendas.!
Macroentorno.!Demografico. Mujeres, entre 20 a 40 años, con gustos de tendencias
innovadoras.Tendencias demográficas:El estatus que tiene Kim es una tendencia
para los seguidores, su forma de vida y su manera de serinfluye en la vida de los
demás.Conclusión:Su estrategia de mercado que ella maneja la ha funcionado
exitosamente, su peculiar y extravagante figura de su cuerpo la ha ayudado en las
ventas de suempresa. Su inteligente e impornate herramienta de este crecimiento
ha sido su mamá, las hermanas Kardashian son socias de ella, siendo que a ella
no le convienetener competencia de su misma familia. Esdonde mas tiene impacto
y la realidad de como creció toda esta mercadotecniade las Kardashian, y seguirá
mucho tiempo ya que Kim le abrió paso a sus demás hermanas porel apellido de
ser también...
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