Microentorno

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Organización de la empresa
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ANÁLISIS DEL PRODUCTO
Características intrínsecas
Nuestro producto comprende las siguientes características intrínsecas:
Peso-300 gramos
Textura-espesa
Color- café
Olor-borojo
Tamaño-603,185cm3
Características extrínsecas
Nuestro producto comprende lassiguientes características extrínsecas:
Empaque-cilíndrico
Marca-Jams C.I.
Precio-$6000
Mezcla del producto
Nuestra compañía en el momento está enfocada a ofrecer un solo producto que es la mermelada de borojo la cual tiene una presentación de 300 gramos.
Costos del producto
$5169,52 cada unidad
Políticas del producto
-nuestra empresa solo producirá mermeladas a base de frutas exóticasPrecio
Estructura de precio
Costo de producción: $5169,52 por cada unidad
Utilidad: $830,48
Precio: $6000
El precio de una mermelada en el mercado varía entre los $3000 y los $6000

Utilidad
La utilidad de nuestro producto es de $830,48 por unidad, claro esto sin contar rebajas en costos de insumos y producción, por producir en grandes cantidades.

Rentabilidad
La rentabilidad de nuestroproducto es de 13,84%

Políticas de precio
* Utilidades actuales máximas: la utilidad máxima para la empresa es de 830,48 por unidad (13,84%) que viene de la operación (6000 X 13,84% =830,48).
* Liderazgo en calidad de productos: nuestro producto es nuevo en el mercado ya que tiene un valor agregado, lo hace diferente a los demás productos por su calidad y sabor.
* El mercado es muysensible al precio y un precio bajo estimula su crecimiento: esta variable podría darnos la oportunidad de vender más, pero a la vez perder un poco la Utilidad de nuestro producto ya que las ganancias no serian muchas, pero nuestra empresa sabe que al empezar siempre van a ver algunas perdidas.
* Los costos de producción y distribución bajan al irse acumulando experiencia en la producción: estose ira fortaleciendo a medida que la empresa valla ganado espacio en el mercado competitivo, y cuando esto suceda la empresa ya conocerá como puede reducir los costos en la elaboración del producto y así poner un precio que este al gusto del consumidor, y que pueda competir con las demás mermeladas y así no hallan perdidas para la empresa.
* El precio bajo desalienta la competencia real ypotencia: nos podría ayudar pero para empezar no podríamos colocar un precio mas bajo de nuestros competidores, porque no abrían ganancias sino que habría muchas pérdidas. A medida que ganemos experiencia en el mercado y reducción en los costos de producción podremos hacer esto.

Estrategias de precio
Nuestra empresa a decidido tener en cuenta varias estrategias que le podrán ayudar a posicionarnuestro producto en el mercado, sin perder la inversión en el producto y sin obtener pocas ganancias, para comenzar será un poco difícil ya que debemos tener en cuenta de no ponerle un precio muy alto, pero también el no ponerle un precio que no traiga beneficios lucrativos a la empresa.
* Estrategia de primera: nuestro producto posee un sabor exquisito para el paladar además que posee uningrediente que leda un sabor mas rico (valor agregado). Esto nos podrá dar la entrada a venderlo a un precio en el cual podamos ganar utilidades altas para nuestra empresa, porque el producto es de buena calidad y podría ser competitivo no importando si es un poco caro.
* Estrategia de buen valor: podríamos ofrecer nuestro producto a un precio accesible al consumidor que le brinde comodidad conla calidad de nuestro producto. El precio podría acomodarse a un nivel donde no perdamos lo invertido en la producción y no perdamos ganancias para nuestra empresa, mejor dicho que el consumidor sea seducido por el precio y la calidad de nuestro producto y así gana el consumidor y gana nuestra empresa.
* Estrategia de cargo excesivo: no podemos poner un precio muy bajo para ganarle mercado...