Microentorno
Unidad: 3
El objetivo de esta clase es comprender que cuales son los actores o factores que pueden afectar de forma inmediata a la empresa (microentorno o microambiente). Analizar la competitividad de la empresa.
MICROENTORNO O MICROAMBIENTE:
El Microentorno esta formado por la empresa, el cual poseen su ambiente interno, y todos los actores cercano o inmediatos a laempresa. Estos actores son:
Proveedores.
EMPRESA (la cual posee su ambiente INTERNO).
Intermediarios.
Clientes.
Competidores.
Público.
Son actores inmediatos que pueden afectar positivamente o negativamente la habilidad para operar y satisfacer al mercado meta.
MICROENTORNO O MICROAMBIENTE:
Competidores
Proveedores EMPRESA Intermediarios Clientes
Público
ACTORES DELMICROAMBIENTE EMPRESARIAL:
Proveedores:
Son empresas o individuos que proporcionan los recursos generales o de marketing que necesita una organización y sus competidores para producir bienes y servicios.
Recursos generales: materias primas, equipo, combustible, electricidad, mano de obra, muebles, etc..
Recursos de marketing: publicidad, investigación de mercado, asesoría de mercadotecnia, capacitaciónen ventas, etc.
Es necesario observar en los proveedores las tendencias de:
Precios de sus principales insumos.
Disponibilidad de abastecimiento.
Escasez de productos.
Conflictos, huelgas.
Desastres naturales.
Otros acontecimientos que puedan afectar las promesas de entrega.
Intermediarios:
Son firmas comerciales que ayudan a la empresa en la promoción, venta y distribución de susmercaderías.
Tipos de intermediarios:
Agentes.
Comerciantes.
Facilitadores.
Financieros.
Agentes: Encuentran clientes para negociar contratos, pero no son poseedores de la mercadería que por lo general trabajan a comisión. (Agentes, corredores, representantes de fabricas, etc).
Intermediarios Comerciantes: Compran, toman posesión y revenden la mercadería (mayoristas, minoristas y otrosrevendedores).
Facilitadores: Estas son firmas de almacenamiento y movimiento físico de mercaderías (depósitos y transportistas).
Servicios de Marketing: auxilian a la empresa en la fijación de sus metas y promoción de sus productos en los mercados adecuados (estudios de mercado, agencias de publicidad, consultoras, etc.).
Financieros: se incluyen los bancos, compañías de crédito y otras que ayudan alfinanciamiento y/o aseguran los riesgos relacionados con la compra y venta de bienes.
Ventajas de los intermediarios:
Crear utilidades de:
lugar.
tiempo.
cantidad.
surtido.
transacción.
Por ejemplo: necesito azúcar para tomar un café, voy (ahora – utilidad de tiempo) al almacén de la esquina (utilidad de lugar) a comprar un kilo (utilidad de cantidad) de azúcar y un paquete de café (utilidadde surtido), le pago al almacenero (utilidad de transacción, no hace falta un pedido de compra, ni una cotización, ni mi cuit o cuil, simplemente le pago en efectivo y me llevo los bienes. Con este simple ejemplo podemos ver las utilidades de los intermediarios.
CLIENTES:
El objeto de la empresa es abastecer en forma eficiente los productos y servicios adecuados a su mercado meta (susclientes).
TIPOS DE MERCADO DE CLIENTES:
Mercados de consumidores (individuos, hogares, consumo personal)
Mercados industriales (bienes para crear otros productos, ventas entre empresas).
Mercados de revendedores (intermediarios comerciantes).
Mercados gubernamentales y no lucrativos (servicios públicos).
Mercados internacionales (compradores extranjeros).
Mercados institucionales(hospitales, fábricas, escuelas, etc.).
Cada mercado de clientes posee características específicas que justifican un cuidado estudio.
COMPETIDORES:
Una empresa debe competir con un sinnúmero de competidores, para lo cual debe identificarse, monitorear y superar en estrategia a estos, para capturar y mantener la lealtad del cliente, para lo cual debe determinar quienes son sus competidores.
Que...
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