Microfinanzas

Páginas: 33 (8067 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2012
AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”




Facultad de Ciencias Administrativas
y Ciencias Económicas

Asignatura:
MICROFINANZAS

Tema: “RESUMEN DE LAS LECTURAS”

Nombre:

Código:

SEMESTRE ACADÉMICO 2012 - II

INDICE

INDICE 2
RESUMEN EJECUTIVO 4
INTRODUCCION 5
DEFINICION 6

RESUMEN GUIA I7

1.1 INTRODUCCIÓN AL GOBIERNO CORPORATIVO 7
1.2 EL CONCEPTO DE GOBIERNO CORPORATIVO DENTRO 7
DE LA TEORÍA ECONÓMICA 7
1.3 DEFINICIÓN DE GOBIERNO CORPORATIVO 7
1.4 ÓRGANOS DE GOBIERNO 7
1.4.1 ASAMBLEA 7
1.4.2 DIRECTORIO 8
1.4.3 GERENCIA 8
1.5 RESPONSABILIDADES, ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO 8
DEL DIRECTORIO 8
1.6 RESPONSABILIDADESDEL DIRECTORIO 8
1.7JORNADAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 8
1.8 SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN 8
1.9 CONTROL DEL CUMPLIMIENTO ÉTICO, NORMATIVO Y LEGAL 8
1.10 CONFLICTOS DE INTERÉS 9
1.11 ESTÁNDARES E INDICADORES (SEEP FRAME) 9
1.12 REPRESENTACIÓN DE LA INSTITUCIÓN / LIDERAZGO 9
1.13 FORMACIÓN EN LIDERAZGO 9
1.14 COMPOSICIÓN DEL DIRECTORIO 10
1.15 TAMAÑO DELDIRECTORIO 10
1.16 PERFIL DE LOS DIRECTORES 10
1.17 TIPOS DE DIRECTORES 10
1.18 MANDATO DE LOS DIRECTORES 10
1.19SELECCIONAR UN GRUPO DE CANDIDATOS PARA CADA
UNA DE LAS VACANTES EXISTENTES EN EL DIRECTORIO 11
1.20 CONOCER A LOS CANDIDATOS Y DARLES A CONOCER
LA ENTIDAD 11
1.21 CARTA COMPROMISO PARA INCORPORACIÓN 11
DE NUEVOS MIEMBROS AL DIRECTORIO 11
1.22GRANDES NOMBRES EN EL DIRECTORIO 11
1.23 EVALUACIÓN Y FORMACIÓN DEL DIRECTORIO 12
1.24 ROLES DENTRO DEL DIRECTORIO 12
1.25 FUNCIONAMIENTO DEL DIRECTORIO 12
1.26 COMITÉS DEL DIRECTORIO 13

RESUMEN GUIA II 15

2.1 IMPORTANCIA DEL GOBIERNO CORPORATIVO 15
2.2 BÁSICOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO 15
2.2 ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS / SOCIOS 15
2.3CONVOCATORIA 15
2. 4JUNTA DIRECTIVA / DIRECTORIO / CONSEJO DE 16
ADMINISTRACIÓN 16
2.5 FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA 16
2.6 CESE DE LOS DIRECTORES 16
2.7 CONFLICTOS DE INTERÉS 17
2.8FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA DIRECTIVA 17
2.9 EL BUEN GOBIERNO EN LA GESTIÓN 18
2.10 GESTIÓN DE LA SUCESIÓN DEL GERENTE GENERAL 18
2. 11COMITÉ DE INVERSIÓN Y RIESGOS 182.12 COMITÉ DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES 18
2.13 COMITÉ DE GOBIERNO CORPORATIVO 19
2.14 COMITÉS ESPECIALES 19
2.15 CONTROL DEL RIESGO 19

RESUMEN GUIA III 19

3.1 CARACTERÍSTICAS DE UN MODELO DE ALERTA TEMPRANA 19
PARA LAS EMPRESAS DE MICROFINANZAS EN EL PERÚ

3.2 EL MODELO 20
RESUMEN IV

4.1 EL NUEVO ACUERDO DE CAPITAL DE BASILEA 20
4.2DEDUCCION DE LAS INVERSIONES EN ENTIDADES 20
NO CONSOLIDADAS 20
4.3 CRÉDITOS FRENTE A BANCOS 21
4.4 CRÉDITOS GARANTIZADOS CON PROPIEDAD RESIDENCIAL 21
4.5 EVALUACIONES DE CORTO/LARGO PLAZO 22
4.6 NIVEL DE APLICACIÓN DE LA EVALUACIÓN 22
4.7 COBERTURA DEL RIESGO CREDITICIO EN EL METODO 22
ESTANDAR 22
4.8 GARANTÍAS Y DERIVADOS CREDITICIOS 23
4.9 ELEMENTOS DELMETODO IRB 23
4.10 VIGILANCIA POR EL DIRECTORIO Y PERSONAL DIRECTIVO 23
4.11 FUNCIÓN DE EXAMEN DEL CRÉDITO 23
4.12 HORIZONTE DE EVALUACIÓN 24
4.13 REQUISITOS MÍNIMOS PARA LA ESTIMACIÓN DE PD 24
4.14 RECOPILACIÓN DE DATOS Y SISTEMAS INFORMÁTICOS IT 24

RESUMEN 25
RESUMEN EJECUTIVO

La fundación para la ayuda a las microempresas, tienen que tener como base elconcepto llevado a la práctica de los gobiernos corporativos, ellos consta de la unión de más empresas, la fusión en algunos casos de empresas con el estado, y otro tipo de fusiones, por lo que las microfinanzas son orientadas a las microempresas, estas tienen que tener bien en claro todo tipo de aspectos del entorno del directorio de un gobierno corporativo, ya que ello da comienzo a futuros...
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