microfinanzas

Instituto de Economía y Empresa s.a.c.

MICROFINANZAS
“Gestión y Desarrollo”

Francisco Huerta Benites
institutoeconomia@yahoo.com
www.iee.edu.pe

Lima (Perú), Febrero del 2006

Instituto de Economía y Empresa s.a.c.

Indice
Capítulo I. Microfinanzas, Pobreza y Desarrollo

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A. Microfinanzas y finanzas tradicionales
B. Entre la pobreza y los beneficios. Paradigmas ycompetencia
C. Comercialización de microfinanzas. Realidad o fantasía?
D. Lecciones aprendidas y directivas operativas
E. Comercialización en microfinanzas. Tres principios clave
F. Diseño de productos crediticios y de ahorro. Evolución de préstamos
a. Mejor provisión de servicios
b. Diversificación de productos
c. Crédito y financiamiento. El ahorro
d. Movilizar el ahorro voluntario
e. Cómomovilizar el ahorro voluntario
f. Secuencia para ahorro voluntario
g. Microfinanzas y orientación comercial
G. Evaluación de opciones crediticias
a. Cuándo el microcrédito es una respuesta adecuada
b. Qué es necesario para que microcrédito logre su objetivo
c. Cuándo sería beneficioso otras formas de servicios financieros
d. Otras intervenciones para fortalecer económicamente a los pobres

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Capítulo II. El gobierno en una institución microfinanciera

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A. Visionarios y directivos
B. Estructura de gobierno
C. Responsabilidades del directorio
D. Composición del directorio
E. Confianza y conflicto de intereses
F. Estructura de gobierno, microfinancieras y transformación

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Capítulo III. Las Microfinanzas en el Perú

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A. Sistemafinanciero (y bancario) peruano. Aspectos clave
B. Instituciones microfinancieras no bancarias supervisadas (IMFNB)
C. Instituciones microfinancieras no supervisadas (ONGs)
D. El microfinancieras en el Perú. El conjunto de IMFs
E. Características de las IMFNB y sistema financiero
F. IMFNB y sistema financiero
G. Crédito del sistema financiero e IMFNB

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Capítulo IV.Mejores prácticas para la planificación

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A. Marco para la planificación de negocios
A1. Marco para la planificación estratégica
a. Articulación de misión y metas
b. Definición de mercados y clientes
c. Realización de análisis de entorno
d. Realización de análisis institucional
e. Selección de una estrategia. Producto y mercado
f. Definición de objetivos y actividades generales
A2.Marco para la planificación operativa
A3 Elaboración de un modelo financiero

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a. Vista global del marco de planificación de microfin
b. Procedimiento modelo financiero de microfin
c. Presupuestar tiempo y recursos suficientes
d. Participación de todas las partes interesadas
e. Responsabilidades en recopilaciónde data
Capítulo V. El sistema de información gerencial (SIG)

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A. El sistema de información gerencial
B. Qué es un sistema de información gerencial
C. Cómo se relacionan las diferentes partes de un SIG?
D. Reglas para elaboración de un SIG
Capítulo VI. Sistema contable y el SIG

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A. Sistemas contables
B. La contabilidad de caja y de valores devengados
C. Contabilidad defondos
D. El plan de cuentas
E. Estados financieros
Capítulo VII. Elaboración de reportes y el SIG

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A. Definiendo las necesidades de información
B. Aspectos clave en diseño de reportes
Capítulo VIII. Seguimiento de desempeño vía indicadores

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A. Calidad de la cartera
B. Eficiencia y productividad
C. Gestión financiera
D. Rentabilidad
Aplicaciones
Capítulo IX. Las tasas deinterés en microcréditos

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A. Planteamiento de un caso
B. Determinación de tasa de interés sostenible
C. Cálculo de tasas de interés efectivas
D. Caso básico. Ocho alternativas
E. Notas sobre cálculo de tasa de interés “flat”
F. Discrepancias entre tasas de interés efectivas y contables
Capítulo X. Asignación de costos en instituciones de microfinanzas
A. Asignación de costos
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