microsoft project
Páginas: 9 (2185 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2014
MICROSOFT PROJECT
CALENDARIO
INTEGRANTES
Ayala Marmolejo Sharon Yanel
Carvallo Paredes Leticia Elizabeth
Graciani Merchán Pamela Lourdes
Quinde Zambrano Giancarlo José
CATEDRÁTICO
Ing. David Gutiérrez
Índice
Contenido
Enterprise Project Management 3
ELEMENTOS INICIALES DE PROJECT PROFESSIONAL 4
Descripción de Entorno de trabajo 4
Calendario 8
¿Qué es un calendario? 8
8Tipos de calendarios 8
¿Cómo se configuran los calendarios? 13
Enterprise Project Management
Es una plataforma de Microsoft, que permite gestionar los proyectos, con toda la potencialidad de Project Professional. El ambiente de trabajo permite gestionar tanto proyectos unitarios como cartas de proyectos, ya sea en un ambiente personal como ambiente Cliente – Servidor.
MicrosoftOffice Project Professional 2010 ofrece unas sólidas herramientas de administración de proyectos que permite funcionalidad y flexibilidad, con el fin de administrar los proyectos con mayor eficacia y eficiencia.
Como principales beneficios permite administrar y comprender de forma eficaz las programaciones de proyectos, establecer expectativas realistas con los equipos de proyectos, laadministración y los clientes, Permite elaborar programaciones, asignar recursos y administrar presupuestos. Comprender la programación con características tales como Controladores de tareas para localizar el origen de los problemas, Anulación de nivel múltiple para probar situaciones, y Resaltado de fondo de celda para sombrear automáticamente las tareas afectadas por un cambio.
ELEMENTOS INICIALESDE PROJECT PROFESSIONAL
Descripción de Entorno de trabajo
Project Professional permite gestionar proyectos en forma única o bien como carteras de proyectos, al abrir la aplicación nos encontramos con la pantalla principal la cual se divide en tres secciones, tal como lo puede observar en la Figura 1.
Figura1: funciones generales.
Cinta de Opciones: ayuda a encontrar fácilmente loscomandos que necesita para realizar una tarea. Los comandos están organizados en grupos lógicos reunidos en fichas.
Ficha Tarea:
La ficha Tarea contiene botones que permiten agregar, dar formato y trabajar con tarea. En el grupo Tareas, puede marcar el porcentaje completado, vincular tareas entre sí y desactivar una tarea. También puede convertir tarea programada manualmente en tareaprogramada automáticamente en el grupo Programación.
Ficha Recurso:
Los botones de la ficha Recurso le ayudan con la tarea a menudo compleja de administrar los Recursos que realizan el trabajo en un proyecto. En esta ficha, puede agregar recursos, asignarles tareas y redistribuir los recursos sobre asignados. En esta ficha, también puede iniciar el eficaz Organizador de equipo.
FichaProyecto:
Use la ficha Proyecto para manejar funciones de proyecto avanzadas con propiedades, programación e informes. Por ejemplo, puede agregar campos personalizados, definir códigos WBS, insertar subproyectos y generar informes visuales en la ficha Proyecto.
Ficha Vista:
La ficha Vista permite seleccionar desde el mismo lugar las diferentes vistas disponibles en Project 2010 y personalizar lavista actual. También permite agregar una escala de tiempo a una vista.
Ficha Formato:
Los botones de la ficha Formato le ayudan a personalizar el texto, las columnas, los colores y otros elementos de cada tipo de vista. Los grupos y los botones de la ficha Formato son completamente diferentes para cada tipo de vista. Cambian automáticamente al cambiar de vista.
El siguiente gráficomuestra la ficha Formato correspondiente a una vista Diagrama de Gantt.
Ejemplo de uso: Cambiar el color de las barras de Gantt
En la ficha Vista, en el grupo Vistas de tareas, haga clic en Gráfico de Gantt.
En la ficha Formato, en el grupo Estilo de diagrama de Gantt, haga clic en un estilo de la lista Estilo de diagrama de Gantt.
Los colores de las barras de Gantt para todo el...
CALENDARIO
INTEGRANTES
Ayala Marmolejo Sharon Yanel
Carvallo Paredes Leticia Elizabeth
Graciani Merchán Pamela Lourdes
Quinde Zambrano Giancarlo José
CATEDRÁTICO
Ing. David Gutiérrez
Índice
Contenido
Enterprise Project Management 3
ELEMENTOS INICIALES DE PROJECT PROFESSIONAL 4
Descripción de Entorno de trabajo 4
Calendario 8
¿Qué es un calendario? 8
8Tipos de calendarios 8
¿Cómo se configuran los calendarios? 13
Enterprise Project Management
Es una plataforma de Microsoft, que permite gestionar los proyectos, con toda la potencialidad de Project Professional. El ambiente de trabajo permite gestionar tanto proyectos unitarios como cartas de proyectos, ya sea en un ambiente personal como ambiente Cliente – Servidor.
MicrosoftOffice Project Professional 2010 ofrece unas sólidas herramientas de administración de proyectos que permite funcionalidad y flexibilidad, con el fin de administrar los proyectos con mayor eficacia y eficiencia.
Como principales beneficios permite administrar y comprender de forma eficaz las programaciones de proyectos, establecer expectativas realistas con los equipos de proyectos, laadministración y los clientes, Permite elaborar programaciones, asignar recursos y administrar presupuestos. Comprender la programación con características tales como Controladores de tareas para localizar el origen de los problemas, Anulación de nivel múltiple para probar situaciones, y Resaltado de fondo de celda para sombrear automáticamente las tareas afectadas por un cambio.
ELEMENTOS INICIALESDE PROJECT PROFESSIONAL
Descripción de Entorno de trabajo
Project Professional permite gestionar proyectos en forma única o bien como carteras de proyectos, al abrir la aplicación nos encontramos con la pantalla principal la cual se divide en tres secciones, tal como lo puede observar en la Figura 1.
Figura1: funciones generales.
Cinta de Opciones: ayuda a encontrar fácilmente loscomandos que necesita para realizar una tarea. Los comandos están organizados en grupos lógicos reunidos en fichas.
Ficha Tarea:
La ficha Tarea contiene botones que permiten agregar, dar formato y trabajar con tarea. En el grupo Tareas, puede marcar el porcentaje completado, vincular tareas entre sí y desactivar una tarea. También puede convertir tarea programada manualmente en tareaprogramada automáticamente en el grupo Programación.
Ficha Recurso:
Los botones de la ficha Recurso le ayudan con la tarea a menudo compleja de administrar los Recursos que realizan el trabajo en un proyecto. En esta ficha, puede agregar recursos, asignarles tareas y redistribuir los recursos sobre asignados. En esta ficha, también puede iniciar el eficaz Organizador de equipo.
FichaProyecto:
Use la ficha Proyecto para manejar funciones de proyecto avanzadas con propiedades, programación e informes. Por ejemplo, puede agregar campos personalizados, definir códigos WBS, insertar subproyectos y generar informes visuales en la ficha Proyecto.
Ficha Vista:
La ficha Vista permite seleccionar desde el mismo lugar las diferentes vistas disponibles en Project 2010 y personalizar lavista actual. También permite agregar una escala de tiempo a una vista.
Ficha Formato:
Los botones de la ficha Formato le ayudan a personalizar el texto, las columnas, los colores y otros elementos de cada tipo de vista. Los grupos y los botones de la ficha Formato son completamente diferentes para cada tipo de vista. Cambian automáticamente al cambiar de vista.
El siguiente gráficomuestra la ficha Formato correspondiente a una vista Diagrama de Gantt.
Ejemplo de uso: Cambiar el color de las barras de Gantt
En la ficha Vista, en el grupo Vistas de tareas, haga clic en Gráfico de Gantt.
En la ficha Formato, en el grupo Estilo de diagrama de Gantt, haga clic en un estilo de la lista Estilo de diagrama de Gantt.
Los colores de las barras de Gantt para todo el...
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