Microsoft Project

Microsoft Project 2007
¿Qué es?
Microsoft Project o MSP es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.
¿Para qué sirve?
Microsoft Office Project Standard2007 ofrece unas sólidas herramientas de administración de proyectos con el fin de administrarlos con mayor eficacia y eficiencia. Podrá mantenerse informado y controlar el trabajo, la programación y las finanzas del proyecto, mantener la sintonía entre los equipos de proyecto y mejorar la productividad gracias a la integración con los conocidos programas del sistema Microsoft Office, las eficacesopciones de elaboración de informes, el planeamiento asistido y las herramientas flexibles.

Ventajas y desventajas de Microsoft Project 2007
1. Ventajas:

2.1. Mejorar la inteligencia empresarial: le ayuda a supervisar el rendimiento, ver las tendencias, administrar los riesgos e identificar las carencias de la inversión.
2.2. Colaborar y coordinar con facilidad: proporcionaacceso a la información del proyecto empresarial clave del proyecto que almacena Office Project Server 2007.
2.3. Administrar los recursos eficazmente: le ayuda a evaluar con precisión las necesidades para distribuir hoy los recursos eficazmente y crear planes futuros para la empresa.
2.4. Administrar el ciclo de vida del proyecto: Convierta las propuestas en proyectos operativos yadminístrelos y manténgalos hasta su finalización.
2.5. Administrar lo simple y lo complejo: en los programas a gran escala, puede administrar fácilmente varios sub-proyectos y sus dependencias de forma coordinada.
2.6. Mejorar constantemente los procesos: le permite implementar los procesos repetibles mediante plantillas, perfeccionarlos en función de las prácticas recomendadas yrecopilar estos procesos mejorados en una Guía de proyectos personalizada.
2.7. Contrataciones estratégicas: le ayuda a crear planes de recursos para alinear las contrataciones y subcontrataciones estratégicas con los objetivos empresariales a largo plazo.
2.8. Obtener más beneficios de las inversiones tecnológicas existentes: Office Project Server 2007 aprovecha Microsoft WindowsServer, Microsoft SQL Server y Windows SharePoint Services para que saque el máximo partido a la experiencia de la organización en estas tecnologías de Microsoft.
2.9. Recuperación real de la inversión: Al permitir que se incremente la productividad de los empleados, que los ciclos sean más rápidos, los costo más reducidos y la mejora de la administración del tiempo, Office Project Server 2007y sus clientes proporcionan una recuperación positiva y sustanciosa de la inversión.
2.10. Obtener una solución EPM completa de Office: Puede crear la solución EPM completa de Office y obtener funcionalidad de administración de carteras adicionales mediante una puerta de enlace de proyectos bidireccional.
2. Desventajas

3.11. Difícil de manejar para los usuarios no expertos:cuando nos encontramos con una herramienta cómo Project y sabemos que ésta es de la familia de Office, lo primero que viene a la mente de alguno de nosotros es: “Es igual de fácil que Word o Excel”, pero al abrir este programa lo primero que observamos es un menú completamente extraño a lo que acostumbramos a ver en Office.
3.12. No se puede medir la productividad: no se puede medir ni laproductividad de las máquinas ni de las persona, y tampoco del rendimiento. Esto supone una gran desventaja para el programa, ya que es un ítem importante para el control de proyectos.
3.13. Muy caro: es muy caro comparado con las alternativas que presenta la competencia. Y la aplicación para trabajar en Internet se compra aparte
3.14. No se trata de un programa multiplataforma: los...