microsoft proyect

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION BARINAS






BACHILLERES:
Cruces María
Delgado Efren
Hernandez Yilberth
López Yuliana
Marrero Briyith
Salazar Yeferson
Zabaleta Karina
SECCION:
C0
Barinas, Enero de 2013
INDICE

Introducción …………………………………………………………………………….1Microsoft Project…………………………………………………………………………2
Función…………………………………………………………………………………..2
Características…………………………………………………………………………...3
Antecedentes……………………………………………………………………………3-4
Proceso de planificación de proyecto…………………………………………………5-7
Actividades claves de la administración del proyecto……………………………..8-10
Adicción del personal y equipamiento del proyecto……………………………...10-11Asignación del costo a las tareas de los recursos ……………………………….11-12
Conclusión………………………………………………………………………………13
Bibliografía……………………………………………………………………………….14








INTRODUCCION

Una aplicación de Microsoft que ayuda al usuario a crear planes de proyectos, comunicarlos a otros usuarios y adaptarse a los cambios a medida que éstos se van produciendo.
Es un sistema de planificación deproyectos versátil y fácil de utilizar. Microsoft Project funciona, en muchos sentidos, en forma similar a otras aplicaciones de Microsoft. Las barras de menús, los comandos, las barras de herramientas, los menús contextuales y los cuadros de diálogo tienen mucho en común con Microsoft Excel, Microsoft Word y Microsoft PowerPoint, lo cual facilitará los primeros pasos de su uso.
El presentetrabajo hablara con más profundidad del tema antes mencionado.










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Microsoft Project

Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto yanalizar cargas de trabajo.
El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2010 es la más reciente) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el PMBoK (Project Management Body of Knowledge) del Project Management Institute.

FUNCION
Ofrece unas sólidas herramientas de administración de proyectos con la dosis adecuada de funcionalidad,potencial y flexibilidad, con el fin de administrar los proyectos con mayor eficacia y eficiencia. Podrá mantenerse informado y controlar el trabajo, la programación y las finanzas del proyecto, mantener la sintonía entre los equipos de proyecto y mejorar la productividad gracias a la integración con los conocidos programas del sistema Microsoft Office, las eficaces opciones de elaboración de informes,el planeamiento asistido y las herramientas flexibles.



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CARACTERISTICAS

* Project le ayuda de manera eficiente el plan de trabajo que va desde pequeños proyectos a las operaciones a gran escala.
  * Project le ayuda a planificar el trabajo y administrar los recursos de manera eficaz.
  * También permite una comunicación eficiente y la comunicación.
  * Project nos permiteplanificar horarios, asignar recursos, gestión de presupuestos, y establecer expectativas realistas para el equipo, la gestión y los clientes.
  * Project le permite asignar recursos a las tareas y gestionar los conflictos sobre las asignaciones asignados fácilmente
  * Project permite un análisis rápido aprovechamiento de los datos a través de diferentes plataformas
ANTECEDENTES
MicrosoftProject (o MSP) es un software de administración de proyectos desarrollado y vendido por Microsoft. La primera versión del programa fue lanzada para el sistema operativo DOS en 1984 por una compañía que trabajaba para Microsoft. Microsoft adquirió todos los derechos del software en 1985 y produjo la versión 2. La versión 3 para DOS fue lanzada en 1986. La versión 4 para DOS fue la última versión para...