Midiam 17

CLIMA ORGANIZACIONAL
Clima organizacional y desempeño del personal en la Comisión Federal de Electricidad Villa Victoria estado de México 2015. Diagnóstico y propuesta de mejora.

OBJETIVO GENERAL
Diagnosticar el clima organizacional en Comisión Federal de Electricidad y generar una propuesta de mejora para el incremento de la productividad. Villa Victoria Estado de México 2015.

OBJETIVOESPECIFICO
Identificar los factores que se requieren evaluar para mejorar el desempeño de las actividades de la organización.
Analizar las tendencias que se manifiestan en la actualidad sobre el clima organizacional en la empresa
Proponer la metodología de evaluación adecuada con el propósito de generar mayor confianza con el resultado de la misma.
Diseñar el contenido de la evaluación del climaorganizacional como herramienta de análisis en un departamento de recursos humanos.
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DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

En la empresa Comisión federal de electricidad Villa Victoria, el clima laboral en el 2014 consecutivo se aplicaron encuestas del clima organizacional aún no se destaca bien el nivel hacia sus empleados con su trabajo, no se diagnostica ningún proceso por el cual sedeseara llevar a cabo aplicación de encuestas, entrevistas previas, permanentes, eventuales, temporales, lo que se deseara hacer es realizar un levantamiento en las áreas más importantes para la empresa previos como identificación con comisión federal de electricidad: calidad de vida laboral, enfoques de resultados su productividad, calidad y orientación al cliente, higiene y salud, normatividad yproceso, efectividad de la encuesta, colaboración y trabajo en equipo, capacitación y desarrollo, innovación y cambio, comunicación, liderazgo y participación, Recompensas y Reconocimientos, Balance Trabajo–Familia, Disponibilidad de Recursos, equidad y género, pretendiendo brindar mediante esta propuesta un mejoramiento y así llegando al fin estableciendo mejores factores para la toma dedecisiones en la empresa partiendo desde lo más importante la motivación de sus trabajadores, políticas, administración, relación con los compañeros, responsabilidad, poseso en el trabajo, salario, seguridad, logro, condiciones laborales, y así buscando una mejor respuesta hacia la empresa generando nuevas estrategias para ella y llegar a un mejor diagnóstico de la empresa comisión federal deelectricidad 2015.









Preguntas de investigación

Generadoras de conocimiento:

1. ¿Está satisfecho con su trayectoria en la empresa Comisión Federal de Electricidad?

2. ¿Será que el desempeño del clima organizacional afecte a sus trabajadores?

3. ¿Considera que la motivación influye en el clima organizacional?

4. ¿Existe una evaluación del desempeño dentro de la empresa Comisión Federal deElectricidad?

5. ¿Por qué es impórtate el clima organizacional para el trabajador?













Preguntas de investigación

Orientadoras de conocimiento

1. ¿Qué es el clima organizacional?
2. ¿Para qué sirve el desempeño del trabajador?
3. ¿Cuáles son las ventajas del clima organizacional?
4. ¿Por qué es importante el clima organizacional?
5. ¿Cuál es la productividad para la toma de las decisionesen el clima organizacional?
6. ¿Cuáles son las características de clima organizacional?
7. ¿Cuál es la función específica del clima organizacional?
8. ¿Cuál es la influencia ambiental del clima organizacional?
9. ¿Cuáles son los factores del clima organizacional?
10 ¿Enuncie las tres cosas importantes acerca del clima organizacional?
11. ¿Cuál es la adaptación que debe tener un individuo en lasalud mental del clima organizacional?
12. ¿Cómo debe el individuo interactuar con sus compañeros de trabajo en el clima organizacional?
13. ¿Cuáles son los tipos de líderes en el clima organizacional?
14. ¿Cuáles son las funciones del liderazgo en el clima organizacional?
15. ¿Cómo se diagnostica el desempeño en el trabajo del clima organizacional?


Justificación
El clima organizacional ha dejado...