Miedo Al Cambio

EL MIEDO AL CAMBIO
Cuando las personas se enfrentan a situaciones nuevas siempre actúan por instinto con cierto recelo o cautela lo cual lo genera el miedo a algo que nunca se ha experimentado,cuando se vive trabajando con una metodología que brinda resultados siempre se tiende a mantener por mucho tiempo sin ver que existen nuevas opciones que podrían mejorar los resultados que están teniendoen la actualidad, eso simplemente pasa por que la tendencia al cambio siempre genera cierta incertidumbre en la personas. En ese momento se realizan una serie de preguntas como si funcionara?, encuanto tiempo? Qué ventajas o desventajas traerá?, entre otras. Cuando se genera un cambio siempre se espera que sean positivos pero para lograr esto hay que afrontar cual cantidades de problemas a loscuales hay que darle soluciones rápidas y eficientes para así lograr concretar con éxito las nuevas estrategias.
Lo que muestra el texto (libro no es obvio), es más que todo la tendencia al cambiolas cuales se genera a medida de las situaciones que se presentan. En la empresa de textiles hannah’s shop exclusivamente en la tienda del gerente paúl la cual se encontraba ubicada en un centrocomercial, cierto día se presento una situación la que hizo que su gerente el señor paúl realizara un cambio en la forma de trabajar su tienda, cuando realizo estos cambios se dio cuenta que su tiendatenía una forma de trabajar mucho más eficiente en cuanto a sus inventarios lo cuales bajaron considerablemente, sus faltantes de igual manera bajaron, la salida de forma considerativa de productossecundarios y lo más importante la satisfacción de los clientes al encontrar lo deseado en el momento de comprar un producto lo que le ayudo mucho a su tienda a convertirse en corto tiempo el puestonúmero uno de su zona.
Con referencia a lo anterior este nuevo método de trabajar de la tienda de paúl hannah’s shop es incurrir en ciertos métodos de trabajo o la interacción de manera eficiente de...