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Carrera:
Técnico en Administración de Empresas II


Responsable Académico:
Jessica Andrea Reyes Urrutia
Licenciada en Administración
Ingeniero Comercial Mención Administración




Castro, 2012.

CONTENIDOS


UNIDAD I: ADMINISTRACIÓN, EMPRESA Y ENTORNOAdministración. Concepto, Importancia, Características. Eficiencia y Eficacia.
Organización. Concepto, Tipos de Organización.
Empresa y Entorno. Recursos de la Empresa. Macroentorno, Microentorno.



UNIDAD II: EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Planificación. Concepto e Importancia, Principios, Tipos de Planes.
Organización. Concepto, Elementos.
Dirección. Generalidades. Comunicación.Poder y Liderazgo. Toma de Decisiones.
Control. Definición y Propósito. Tipos y Fuentes de Control. Técnicas de Control.
Coordinación y Retroalimentación. Generalidades.
Herramientas Básicas del Proceso Administrativo. Organigrama, Carta Gantt, Diagramas de Flujo





UNIDAD I
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
.
Administración. Concepto, Importancia, Características. Eficiencia,Eficacia y Productividad.

Administración. Concepto

La definición etimológica es la forma más usual, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman. De esa manera suele encontrarse el verdadero significado de esa palabra y del concepto que esa misma palabra expresa.

La palabraadministración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación. Así, minister expresa; subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.

La etimología nos da pues la idea que la administraciónse refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta. Sin embargo, la administración puede definirse de diversas formas, al igual que muchas otras áreas del conocimiento humano, pero es posible conceptualizarla para efectos de su fácil comprensión e incluyendo sus aspectos más importantes a través del análisis y síntesis de diversos especialistas en lamateria:

Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una sola unidad.

Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

George Terry. La administración consiste en lograrun objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.

Con base en los anteriores conceptos, se propone la siguiente definición:
"El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivospreestablecidos".


Administración. Importancia

Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la administración nos dan la pauta para determinar su importancia.

Las condiciones que imperan en esta época actual de crisis así como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se veráreflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera.

Para demostrar lo anterior se pueden tomar de base los siguientes hechos:
• La administración puede darse donde exista un organismo social, y de acuerdo con su complejidad, ésta será más necesaria.
• Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración, ya que sólo a través de ella, es...