Miguel anguel cornejo
Páginas: 7 (1546 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2010
Miguel Angel Cornejo
El secreto de la excelencia en los negocios no consiste en ser 100 por ciento mejor que la competencia, basta con que logre ser uno por ciento mejor en 100 cosas diferentes. Cada personadebe intentar convencer a todo su grupo de tener todos los días un pequeño empuje hacia la superación: la excelencia consiste en pensar en grande y comenzar en pequeño, un camino de 10 milmillas se inicia con un primer paso. La inconsistencia es el peor enemigo de la excelencia.
Ser excelente es trazarse un plan y lograr los objetivos deseados a pesar de todas las circunstancias, todos los seres humanos, cuando intentamos lograr cualquier cosa en la vida, nos encontramos obstáculos que nos lo impiden, y entre mayor dificultad encontramos, mayor facilidad adquirimos y esto nosayuda a crear habilidades para lograr un mejor desempeño. Anotaba Albert Einstein: "qué sería del mundo sin los soñadores", con los que soñaron en su tiempo que el hombre podía volar, encender un foco, comunicarse a través de un cable, crear la radio, el telégrafo, etc.; no solamente eran soñadores, sino que además eran pacientes, no en el sentido de esperar pacientemente a que las cosassucedieran, sino que insistían incansablemente hasta lograr su objetivo.
Un líder no solo es aquel que en su organización tiene gente a su cargo, sino aquel que debe influir en los demás para lograr metas que serán de beneficio para los involucrados y eso puede suceder en el trabajo, en la familia o con los amigos.
Existen diferentes estilos de liderazgo y cada uno tiene su lugar en determinadasituación y con determinadas personas, Pero por lo general un líder exitoso es aquel que logra que la gente haga lo que sea mejor para todos y en donde los involucrados quieran hacerlo. Este estilo de liderazgo es muy distinto a obligar a los empleados a cumplir sus tareas con un estilo autoritario, lograr que todos se sumen al esfuerzo colectivo es lo que distingue a un gran líder.
El año de 1950,en la década de los
cincuenta llega un desecho norteamericano que se llama el señor Edward
Demis y les dice: señores, les voy a diseñar calidad. En la década de los
sesenta se incuba el concepto. Ellos eran simplemente imitadores, nada más,
productos de bajísima calidad, imitación barata. Mercado flanqueado,
producto barato, era todo, en
1970 viene el desarrollo. 1980, viene la expansión.1990, viene ya la
tecnología de punta en la calidad y los servicios de los países asiáticos.
Una evolución que nació, obviamente, en un 95% de los modelos
norteamericanos que deciden aprender de los mejores del mundo, principio fundamental, pero se requiere
un requisito que se llama Humildad por aprender y los latinoamericanos
son demasiado soberbios y lo que los bloquea mentalmente paraaprender.
Excelencia la nueva competencia, la mayor fortaleza de un producto, la mayor
fortaleza de una empresa, y el éxito de una empresa esta en el conocimientos, la visión, servicio, aprendizaje, ahí está muy cercano el cliente, constancia, equipo, entusiasmo, lástima hombre.
Hacer las empresas de excelencia, es venden emociones y es emocionante el
momento dado manejarlo, tenercomunicación y enlazar a la humanidad, para que mi trabajo sea emocionante.
Hacer una nueva nación, requiere hacer un cambio de actitudes, debemos aprender a cambiar de actitud para tener un mejor futuro, si esperamosa que la competencia espere a que nosotros decidamos hacer algo., estamos equivocados, cuando entra la competencia, ella simplemente actua, ellos no ven si hacemos las cosas bien o mal, ellosvienen a ganar plata.
Toda empresa de excelencia dan tres tipos de salarios:
1. Economico, todos lo conocemos, es el factor dinero.
2. Psicológico, el reconocimiento, el del ánimo, las medallas, que luzcan el trabajo, porque todos en la vida queremos ser importantes.
3. Salario espiritual.
Miguel Angel Cornejo
El foro de economia empresarial en suiza, se realiza todos los...
El secreto de la excelencia en los negocios no consiste en ser 100 por ciento mejor que la competencia, basta con que logre ser uno por ciento mejor en 100 cosas diferentes. Cada personadebe intentar convencer a todo su grupo de tener todos los días un pequeño empuje hacia la superación: la excelencia consiste en pensar en grande y comenzar en pequeño, un camino de 10 milmillas se inicia con un primer paso. La inconsistencia es el peor enemigo de la excelencia.
Ser excelente es trazarse un plan y lograr los objetivos deseados a pesar de todas las circunstancias, todos los seres humanos, cuando intentamos lograr cualquier cosa en la vida, nos encontramos obstáculos que nos lo impiden, y entre mayor dificultad encontramos, mayor facilidad adquirimos y esto nosayuda a crear habilidades para lograr un mejor desempeño. Anotaba Albert Einstein: "qué sería del mundo sin los soñadores", con los que soñaron en su tiempo que el hombre podía volar, encender un foco, comunicarse a través de un cable, crear la radio, el telégrafo, etc.; no solamente eran soñadores, sino que además eran pacientes, no en el sentido de esperar pacientemente a que las cosassucedieran, sino que insistían incansablemente hasta lograr su objetivo.
Un líder no solo es aquel que en su organización tiene gente a su cargo, sino aquel que debe influir en los demás para lograr metas que serán de beneficio para los involucrados y eso puede suceder en el trabajo, en la familia o con los amigos.
Existen diferentes estilos de liderazgo y cada uno tiene su lugar en determinadasituación y con determinadas personas, Pero por lo general un líder exitoso es aquel que logra que la gente haga lo que sea mejor para todos y en donde los involucrados quieran hacerlo. Este estilo de liderazgo es muy distinto a obligar a los empleados a cumplir sus tareas con un estilo autoritario, lograr que todos se sumen al esfuerzo colectivo es lo que distingue a un gran líder.
El año de 1950,en la década de los
cincuenta llega un desecho norteamericano que se llama el señor Edward
Demis y les dice: señores, les voy a diseñar calidad. En la década de los
sesenta se incuba el concepto. Ellos eran simplemente imitadores, nada más,
productos de bajísima calidad, imitación barata. Mercado flanqueado,
producto barato, era todo, en
1970 viene el desarrollo. 1980, viene la expansión.1990, viene ya la
tecnología de punta en la calidad y los servicios de los países asiáticos.
Una evolución que nació, obviamente, en un 95% de los modelos
norteamericanos que deciden aprender de los mejores del mundo, principio fundamental, pero se requiere
un requisito que se llama Humildad por aprender y los latinoamericanos
son demasiado soberbios y lo que los bloquea mentalmente paraaprender.
Excelencia la nueva competencia, la mayor fortaleza de un producto, la mayor
fortaleza de una empresa, y el éxito de una empresa esta en el conocimientos, la visión, servicio, aprendizaje, ahí está muy cercano el cliente, constancia, equipo, entusiasmo, lástima hombre.
Hacer las empresas de excelencia, es venden emociones y es emocionante el
momento dado manejarlo, tenercomunicación y enlazar a la humanidad, para que mi trabajo sea emocionante.
Hacer una nueva nación, requiere hacer un cambio de actitudes, debemos aprender a cambiar de actitud para tener un mejor futuro, si esperamosa que la competencia espere a que nosotros decidamos hacer algo., estamos equivocados, cuando entra la competencia, ella simplemente actua, ellos no ven si hacemos las cosas bien o mal, ellosvienen a ganar plata.
Toda empresa de excelencia dan tres tipos de salarios:
1. Economico, todos lo conocemos, es el factor dinero.
2. Psicológico, el reconocimiento, el del ánimo, las medallas, que luzcan el trabajo, porque todos en la vida queremos ser importantes.
3. Salario espiritual.
Miguel Angel Cornejo
El foro de economia empresarial en suiza, se realiza todos los...
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