MIGUEL_ESTADISTICAS_CONTABILIDAD

Páginas: 5 (1047 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2014



“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES
CHIMBOTE
Facultad de Ciencias Contable y Administrativas
Escuela de contabilidad


CURSO: ADMINISTRACION GENERAL



CICLO: II



INTEGRANTES:
GUEVARA GUEVARA, MIGUEL
SANCHEZ SARMIENTO, MARIA



TRUJILLO - PERU

DESARROLLO
1. Elabore un cuadro resumensobre los Tipos de Liderazgo e importancia de la Comunicación y Motivación en el Trabajo de equipo.
TIPOS DE LIDERAZGO
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACION
MOTIVACION EN EQUIPO
LIDERAZGO AUTORITARIO: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que trata de mantener el cumplimiento de objetivos a través de una autoridad rigurosa. En este tipo de liderazgo los trabajadores omiembros que siguen al líder suelen seguir al pie de la letra las órdenes sin  derecho a reclamos o explicaciones.
La comunicación entre las personas resulta, muchas veces, casi imposible. El error está en el cómo decimos nuestras ideas. Con frecuencia acusamos, agredimos, peleamos, no preguntamos las causas de algún comportamiento, sino que tenemos una idea prefijada y sobre ella hablamos.Motivación significa en la psicología, la etiología y otras ciencias humanas condición del cuerpo que influye en la dirección (orientación hacia una meta) el comportamiento. 
LIDERAZGO COMPLACIENTE: En este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o de estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el líder en una etapa inicial.
Es muy importanteabrirnos a los demás para conocerlos y que nos conozcan. Si no lo hacemos, no podremos conocer la riqueza que hay dentro de cada uno. La falta de comunicación conlleva muchos problemas.
Es una fuerza interior que cambia a cada momento durante toda la vida, que dirige y refuerza los objetivos de un individuo. Así, cuando decimos que la motivación es algo interno, es decir, que está dentro de cadaparticular, un error decir que alguien nos motiva o posponer, porque nadie puede hacerlo.
LIDERAZGO POR CONVENIENCIA: Este tipo de liderazgo se caracteriza por el líder que persigue sus objetivos personales antes que los objetivos del grupo o de la organización. No le interesa nada más que salir siempre con un beneficio personal. 
Gracias a la comunicación podemos llegar a conocer a las personas,ya que, a través de ella podemos saber todo lo que piensa, siente y hace. Si la gente no se pudiera comunicar, sería imposible llegarse a querer y la convivencia no tendría sentido, porque para querer a alguien lo tenemos que conocer, saber cómo es.
Pero estamos de acuerdo en que el interior es diario influenciado por el entorno externo, que incluye a personas y cosas. Podemos estar influido porel entusiasmo de alguien que nos motiva a hacer algo. 
LIDERAZGO INDEPENDIENTE: Este tipo de líder se caracteriza por hacer ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada. Para que una organización crezca tiene que haber una interacción entre líderes y seguidores.
Al convivir diariamente, por medio del diálogo personal, se intercambian ideas, frases y sentimientos. El diálogo nospermite una mayor unión con la pareja. Sin la comunicación, sería imposible conocerse y ayudarse mutuamente.
El nivel de motivación está influenciada por varios factores como la personalidad, las percepciones individuales del medio ambiente, las interacciones humanas y las emociones.
LIDERAZGO COMPROMETIDO: Este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de liderazgo, ellíder está comprometido con pasión y vocación con las responsabilidades que tiene a su cargo. Las personas que siguen a este tipo de líder suelen sentir compromiso, seguridad, propósito y satisfacción. 
Debemos iniciar apreciando todas las cualidades de la pareja. Si se demuestra interés por lo que le pasa, poco a poco, irán compartiendo todo y se apoyarán mutuamente. La convivencia será más...
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