Miguel

Enfoque clásico de la Admón. (Escuela científica)
Su principal expositor fue FREDERICK TAYLOR conocido como el “padre de la Administración Científica” (1856-1915)
Se le da este nombre por el intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de administración con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.


Los creadores de esta escuela son: Frederick Winslow Taylor, losesposos Gilbreth y Henry Gantt, quienes a principios del siglo XX, determinaron las bases de la administración científica.
A esta corriente se le llama así por la racionalización que se hace de los métodos de la ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolla investigaciones experimentales orientadas al rendimiento del obrero.
Sus principales contribuciones a laadministración fueron el estudio de los tiempos y movimientos, el sistema de incentivos de trabajo diferencial, publicó el libro “Principios de la Administración Científica” en donde describe la teoría de la administración científica, usando el método científico para definir la forma óptima en la cual se puede realizar un trabajo y trata de demostrar las grandes pérdidas que una empresa puede tener en materiade tiempos y movimientos: consiste en estudiar todos los movimientos que se realizan para ejecutar una actividad y eliminar los movimientos inútiles.
El sistema de incentivos del trabajo diferencial, consiste en dos tipos de tarifas; la primera se pagaba si el trabajador alcanzaba una producción estándar, independientemente de su producción normal, pero si rebasaba esta producción estándar se lepasaba a la segunda tarifa que era mas alta; y definió cuatro principios de la administración que decía que al seguir estos principios significaría prosperidad tanto para el gerente como para los obreros, estos últimos ganarían más y la gerencia obtendría más utilidades.
FRANK GILBRETH Y LILLIAN GILBRETH
Los esposos Gilbreth fueron los primeros investigadores que utilizaron películacinematográfica para estudiar los movimientos de las manos y el cuerpo, idearon un micronómetro para registrar el tiempo hasta 1/2000 de segundo, lo colocaban en el campo de estudio que querían y así determinaban cuanto tiempo dedicaba el trabajador a cada movimiento, los movimientos inútiles que pasaban desapercibidos a simple vista podían ser identificados y eliminados con este método, los Gilbreth diseñarontambién 17 elementos básicos que podían aplicarse en cualquier actividad para reducir movimientos a estos elementos los llamaron Therbligs, dicho nombre era el apellido al revés, y a cada elemento le asignó un símbolo y un color, los elementos eran:
1. Buscar B
2. Seleccionar S
3. Coger C
4. Transporte en vacío TV
5. Transporte con cargaTC
6. Sostener SO
7. Dejar carga DC
8. Poner posición PP
9. Colocación Prenda CP
10. Inspeccionar I
11. Montar M
12. Desmontar D
13. Espera Inevitable EI
14. Espera Evitable EE
15. Utilizar U
16. Plan PI
17. Descanso DF
HENRYL. GANTT
Fue un ingeniero que amplio algunas de las ideas de Taylor y sumó otras propias por ejemplo: estableció un sistema de remuneración a los obreros al que llamo “primas y tareas de Gantt “, que consistía en pagarles una bonificación al trabajador que hiciera en menor tiempo su trabajo o que obtuviera mayor producción de la norma establecida y también se le pagaría una bonificación alcapataz que consiguiera que todos sus obreros alcanzaran la norma ; también creo una grafica que le denomino grafica de Gantt, la cual consistía en determinar los tiempos en los cuales se deben efectuarse las actividades de un programa mediante barras.
HARRINGTON EMERSON
Refuerza todos los conocimientos implementados por sus compañeros de la escuela científica y su aportación principal fue el...