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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental
“Simón Rodríguez”
Núcleo Maturín – Estado MonagasDiseño del Proceso




Facilitadora: Participante:
Edgar Gonzales Ramón Morales
C.I. 19.079.126.
Sección: CMaturín, Noviembre del 2012
Diseño de Proceso
Establece la modalidad de desarrollo de las actividades productivas en función del tipo de producto a elaborar y condicionado por la tecnologíaseleccionada para llevar a cabo dicha operaciones. Reside en la selección de las entradas, operaciones, los flujos y los métodos para la producción de bienes y servicio así como en su especificacióndetallada.
Planificación
Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas, esta función determina por anticipado cuáles son losobjetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios paraalcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.
Políticas de Manufactura o Compra
Las reglasde decisión para fabricación o compra que usan los planificadores de procesos, se basan en la lógica y en ciertas razones que pueden ser las siguientes.
Ventaja económica, razones de calidad,seguridad en los suministros, necesidad de posibles fuentes de abastecimiento, instalaciones de investigación y desarrollo de un proveedor, conservación de la buena disposición de la clientela, etcétera.Tipos de Producción
Producción Continua
Cuando hablamos de producción continúa, enfocamos las situaciones de fabricación, en las cuales las instalaciones se adaptan a ciertos itinerarios...