MigueleteVargas
Páginas: 4 (937 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2014
ANALISIS DEL DOFA
POR
HECTOR FABIO PIEDRAHITA ARANGO
GLORIA PATRICIA
MIGUEL ANGEL VARGAS
AMPARO
YAMILETH
MODULO
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
Tutor: ALVARO VALENCIADEMPRESA-CALI
19/03/2014
INTRODUCCION
Para cualquier empresa, actividad o persona en general, hacer un análisis de su situación actual, es el punto de partida para una mejora o un reconocimientode que algo se debe hacer. En el caso de una empresa, incluso un emprendimiento es necesario identificar algunas particularidades de esas situaciones. Siempre existirán aspectos externos a la empresa alos cuales no podremos tener control. A estos se les puede considerar como aspectos externos. Por el contrario los aspectos sobre los cuales podemos tener un control. Son aspectos internos a laempresa.
Por otro lado, las empresas siempre están en constante avance, esto llevado por las necesidades de los mismos mercados, en los cuales se desenvuelven. Así, el uso de las herramientas adecuadas,nos permite conocer más aun nuestra empresa y nos presenta el punto de partida sobre el cual comenzar a generar cambios, de manera de entregar el valor que deseamos y con el cual llegar a las basesmismas de nuestro negocio.
OBJETIVOS DEL ANALISIS DOFA
Conocer la realidad de la situación actual.
Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier ámbito de la empresa.Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.
Visualizar las oportunidades que nos permita contrarrestar las amenazas.QUE ES DOFA?
Dofa es la herramienta para diagnosticar como está la situación de una empresa o negocio utilizando este recurso como herramienta estratégica.
Y de esta manera saber cómomantener lo bueno que tenemos y como mejorar lo malo, y lógicamente hacia dónde vamos.
La DOFA o FODA (que resulta de la combinación de las palabras, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y...
POR
HECTOR FABIO PIEDRAHITA ARANGO
GLORIA PATRICIA
MIGUEL ANGEL VARGAS
AMPARO
YAMILETH
MODULO
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
Tutor: ALVARO VALENCIADEMPRESA-CALI
19/03/2014
INTRODUCCION
Para cualquier empresa, actividad o persona en general, hacer un análisis de su situación actual, es el punto de partida para una mejora o un reconocimientode que algo se debe hacer. En el caso de una empresa, incluso un emprendimiento es necesario identificar algunas particularidades de esas situaciones. Siempre existirán aspectos externos a la empresa alos cuales no podremos tener control. A estos se les puede considerar como aspectos externos. Por el contrario los aspectos sobre los cuales podemos tener un control. Son aspectos internos a laempresa.
Por otro lado, las empresas siempre están en constante avance, esto llevado por las necesidades de los mismos mercados, en los cuales se desenvuelven. Así, el uso de las herramientas adecuadas,nos permite conocer más aun nuestra empresa y nos presenta el punto de partida sobre el cual comenzar a generar cambios, de manera de entregar el valor que deseamos y con el cual llegar a las basesmismas de nuestro negocio.
OBJETIVOS DEL ANALISIS DOFA
Conocer la realidad de la situación actual.
Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier ámbito de la empresa.Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.
Visualizar las oportunidades que nos permita contrarrestar las amenazas.QUE ES DOFA?
Dofa es la herramienta para diagnosticar como está la situación de una empresa o negocio utilizando este recurso como herramienta estratégica.
Y de esta manera saber cómomantener lo bueno que tenemos y como mejorar lo malo, y lógicamente hacia dónde vamos.
La DOFA o FODA (que resulta de la combinación de las palabras, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y...
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