Miguepa

* Controles Administrativos: Es un esfuerzo sistemático para establecer normas de desempeño con objetivos de planificación, para diseñar sistemas de re información, para comparar los resultadosreales con las normas previamente establecidas, para determinar si existen desviaciones y para medir su importancia, así como para tomar aquellas medidas que se necesiten para garantizar que todos losrecursos de la empresa se usen de la manera más eficaz y eficiente posible para alcanzar los objetivos de la empresa"
* Controles de Aplicación: Son procedimientos diseñados para asegurar que lastransacciones son manejadas de acuerdo con los objetivos específicos de control; que la información conserva todos sus atributos y características, y que los sistemas cumplen los objetivos para loscuales fueron creados.
Los controles Administrativos se deben de evaluar primero, La calidad del marco de control administrativo afecta la calidad del procesamiento de datos en el futuro. El auditorpuede formase una idea de si los sistemas de aplicación son candidatos para degradarse en el futuro.

El auditor deberá conocer un poco más sobre los elementos relacionados con la administración yque tienen impacto directo o indirecto en el área de informática del negocio.

PRINCIPALES FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y EL ENCARGADO DE SEGURIDAD EN INFORMÁTICA

Hoy en día, las empresas sepreocupan mucho por cómo se maneja la tecnología de la información.
 
No solo las empresas crecen por lo que hace, si no por todas las actividades que permite hacerlo.
   
Las empresas hoy en díatienen que encajar todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia, aproximadamente cada 4 o 6meses salen actualizaciones o nuevas tecnologías.
   
Para que trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cago del CEO – Gerente General, queva a la mano del cargo CIO – Gerente de...