Mikel Harry control








REPÚBLICA DE PANAMÁ

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ





Zamora, Eyline – 8-852-729
Prado, Krismee 8-889-574
Garcés, Katiuska 8-863-81



Materia:
Control de Calidad Total


Profa.
Amadis Escalante






Fecha de Entrega:

11 de junio de 2015











Índice
































Introducción

A continuación presentaremos la biografía y aportes importantes del Dr.Mikel Harry, el cual ha sido ampliamente reconocido y citado en varias publicaciones como el arquitecto principal de Six Sigma y la principal autoridad del mundo en este campo. Su libro titulado Six Sigma: The Breakthrough que cuenta con una estrategia de gestión revolucionando a todas las corporaciones del mundo. Libro que ha estado en la lista de mejores vendido del Wall Street Journal, BusinessWeek, y Amazon.com. 

El Dr. Harry ha sido consultor de muchos de los principales CEOs del mundo y ha sido un invitado especial en programas de televisión tales como el programa de la NBC "Power Lunch". Además, se ha distinguido por la Universidad Estatal de Arizona, con el Premio a la Excelencia 2002 Ingeniería de excelentes logros en la profesión de la ingeniería y las contribuciones notables ala sociedad.






















Biografía de Mikel Harry


Es el presidente del Six Sigma o Seis Sigma. Fundo la academia de six sigma en 1994 y se desempeñó como miembro de la junta y director ejecutivo de MOTOROLA. Además ha sido miembro de la junta directiva del Instituto Internacional de Estadística y Aplicación, así también como del Instituto Internacional de Diseño en Singapur. Se propusoestudiar las variaciones de los diversos procesos de Motorola. Descubrió que las variaciones excesivas en un proceso causaban poca satisfacción de los clientes y falta de efectividad para satisfacer sus requisitos. Por su dirección técnica, el Dr. Harry fue nombrado como miembro asociado de la prestigiosa Motorola en el Consejo Ejecutivo de Ciencias (SABA). En reconocimiento a sus contribucionestécnicas, lo instalaron en el grupo de Ciencia y la Sociedad de Técnicos en Gobierno del Grupo Motorola Electronics.

El Dr. Harry fue empleado de Asea Brown Boveri y se desempeñó como vicepresidente corporativo de sistemas de calidad de implementación. Como tal, fue responsable directo del liderazgo mundial, la implementación y despliegue del six sigma en ABB. Su actividad se centró en lacreación de niveles de clase mundial de mejora en la calidad del producto, rendimiento, producibilidad y el costo.

A finales de la década de los 80s y principios de los 90s, Motorola tiene la iniciativa llamada Six Sigma dirigida por el ingeniero Mikel Harry, quien comienza a influenciar a la organización para que estudie la variación de los procesos (enfocado en los conceptos de Deming), como unamanera de mejorar los mismos.

Estas variaciones son las que estadísticamente se conocen como variaciones estándar que se representa por la letra griega sigma . Esta iniciativa fue la que se convirtió en el punto focal del esfuerzo para mejorar la calidad en Motorola, capturando la atención del entonces CEO de Motorola: Bob Galvin.


APORTACIONES:

1. Reducción de la variabilidad de los procesos.
2.Reducción drástica del número de efectos de los proc
LA METODOLOGÍA

SIX SIGMA se difundió en la década de los 90, el término se ha vuelto una forma de referirse a procesos que buscan niveles casi perfectos de calidad mediante el uso de datos en forma disciplinada para eliminar defectos en el proceso.
El Dr. Harry fue empleado de Asea Brown Boveri y se desempeñó como vicepresidente corporativode sistemas de calidad de implementación. Como tal, fue responsable directo del liderazgo mundial, la implementación y despliegue del six sigma en ABB. Su actividad se centró en la creación de niveles de clase mundial de mejora en la calidad del producto, rendimiento, producibilidad y el costo.

Antes de esto el Dr. Harry fundo el six sigma de Motorola (Instituto de Investigación) y sirvió como...