Milagros Diaz

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

PLAN DE TESIS

“MODELO ZENER Y SU INCIDENCIA EN EL RUBRO DE METALMECANICA DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA, CASO: EMPRESA D&L SERVICIOS DE INGENIERIA SAC, 2011-2012”

Plan de Tesis para optar el Título Profesional de
Licenciado en Administración


PRESENTADO POR:Bachiller SARITA MILAGROS DIAZ BAZAN

Asesor Metodológico: Dr. ARISTIDES TEJADA ARANA

Lima – Perú
Octubre 2012

INDICE

CARATULA
1
ANEXO: 01 SELECCIÓN DEL PROBLEMA A INVESTIGAR 3

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4
Situación y contexto de la problemática actual 5
Identificación y determinación del Problema 6
El Problema

PROBLEMÁTICA DEL ÁREA DE ESTUDIO(VER ANEXO Nº 1) 7

CONSOLIDADO DE LA PROBLEMÁTICA
Selección del Problema 8

SELECCIÓN DEL PROBLEMA A INVESTIGAR (VER ANEXO Nº 1)

Formulación del Problema 8
Formulación Proposicional del Problema
La primera parte fundamental del problema 9
La segunda parte del problema 10
La tercera parte del problema 11


Objetivos de laInvestigación 11

Objetivo General

ANEXO: 01 SELECCIÓN DEL PROBLEMA A INVESTIGAR

AREA/ TEMA DE INVESTIGACION:“Modelo Zener y su incidencia en el rubro de Metalmecánica del distrito de Puente Piedra, CASO: Empresa D&L Servicios de Ingeniería SAC, 2011-2012”.PROBLEMÁTICA | CRITERIOS DE SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN | Suma de criterios positivos | Priorización inicial |
| Estos problemasplanteados afectan a la Organización | Se tiene accesibilidad de los datos requeridos para su producción | Es lo que más se repite en este sector Metalmecánica | Afecta negativamente la imagen de la organización | Incrementa positivamente al desarrollo productivo | | |
a) Incumplimiento de las normas de la Organización. | Si | Si | Si | Si | No | 4 | 9 |
b) Carencias de difusión de lasreglas de la Empresa para el desenvolvimiento de las mismas. | Si | Si | No | No | No | 2 | 11 |
c) Empirismos Aplicativos en el manejo de herramientas y Equipos. | Si | Si | Si | Si | Si | 5 | 3 |
d) Incumplimiento de las partes en el ámbito productivo, con respecto al tiempo de entrega. | Si | No | Si | Si | Si | 4 | 7 |
e) Carencias de personal altamente calificado. | Si | Si | Si | Si |Si | 5 | 1 |
f) Empirismos aplicativos respecto al abastecimiento del la materia prima. | Si | No | No | No | No | 1 | 13 |
g) Distorsiones en el cumplimiento de funciones laborales. | Si | Si | Si | Si | Si | 5 | 6 |
h) Limitaciones de documentación para la ejecución de la obra | Si | No | No | No | No | 1 | 12 |
i) Carencias de la industria y tecnología para su producción. | Si |No | Si | No | Si | 3 | 10 |
j) Deficiencias de programas de capacitación al Personal. | Si | Si | Si | Si | Si | 5 | 2 |
k) Deficiencias en el registro de empresas comercializadoras en el rubro. | No | Si | No | No | No | 1 | 14 |
l) Deficiencias en el control de calidad del producto. | Si | Si | Si | Si | Si | 5 | 5 |
m) Deficiencias en los criterios para la calificación delproducto a ofrecer. | Si | Si | Si | Si | No | 4 | 8 |
n) Deficiencias en la proceso de Fabricación | Si | Si | Si | Si | Si | 5 | 4 |
ñ) Empirismos normativos respecto al estado para el desarrollo de nuestras actividades. | Si | No | No | No | No | 1 | 15 |
“Deficiencias, incumplimientos y empirismos aplicativos que dificultan las estrategias del Modelo Zener y su incidencia en el rubro deMetal Mecánica del distrito de S.M.P, de la Empresa D&L Servicios de Ingeniería SAC 2012-2013 | Si | Si | Si | Si | Si | 5 | 0 |


CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 IDENTIFICACION Y DETERMINACION DEL PROBLEMA

1.2.1 Situación y contexto de la problemática actual

El distrito de Puente Piedra, tiene una gran actividad empresarial principalmente en el rubro de...