Militar
Programa: Cadena de Suministro y Abastecimientos.
Curso: Cadena de Suministro y Abastecimientos.
Unidad didáctica: Planeación y Ejecución de la cadena de Suministro.Descripción de la actividad
1. Identificar una empresa que se considere que tenga una cadena de suministro mediante la cual puede lograr una ventaja competitiva.
Biochem Farmacéutica deColombia
La empresa fue fundada el 13 de Febrero de 1988, teniendo como objeto social la Producción, Comercialización y Distribución de medicamentos humanos, veterinarios y cosméticos.
2. Identificarcual es la cadena de suministro de dicha empresa, es decir, elabore una lista de todos sus participantes.
La cadena productiva de farmacéuticos y medicamentos comprende la producción de principiosactivos, medicamentos, antibióticos, vitaminas y medicamentos biológicos. La estructura de la cadena de farmacéuticos y medicamentos se caracteriza por la participación de laboratorios nacionales yde laboratorios filiales de empresas transnacionales. Todos los medicamentos están elaborados a partir de un componente activo a los cuales se le adicionan sustancias neutras que sirven de conductoresdel componente activo denominados excipientes. Grosso modo, podríamos definir la cadena de suministro de la industria farmacéutica como Productor de Materias primas, Distribuidor de Materias primas,Laboratorio Farmacéutico fabricante, Distribuidores Mayoristas y Canales Institucionales, Distribuidores Minoristas, Farmacias y Operadores Logísticos hasta llegar al usuario final.
3. Analice loque realiza cada participante.
4. Identificar que ventajas y beneficios ofrece la cadena de suministro con respecto a su competencia.
Por ejemplo, en una empresa embotelladora, uno de losparticipantes es la logística de distribución, con la que entregan los refrescos a los detallistas. ¿Lo hace bien? ¿Cómo lo hace la competencia?
5. Identificar cuales son los retos que...
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