Militrar

LIDER MILITAR
El líder militar es aquel que tiene la capacidad de influir y dirigir a los miembros de la institución, de tal forma que pueda lograr de ellos el logro de los objetivos y el cumplimiento de la misión.

Liderazgo

Es la habilidad para incidir en un grupo, y a través de esa influencia lograr la consecución de los objetivos o metas.

Se puede decir que elliderazgo militar representa la capacidad que debe poseer el personal integrante de una Fuerza Armada para orientar y conducir a sus hombres y aportar al crecimiento de su organización en las dimensiones material, estructural, funcional, ambiental, haciendo que los objetivos sean logrados de forma voluntaria y consiente tanto en tiempo de paz, como en guerra.

El liderazgo de tipo militar sefundamenta en el conjunto de normas que tiene como base la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, así como La Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional, y tiene por principal objeto la responsabilidad de todos y cada uno de los miembros de los componentes de resguardar la seguridad de los ciudadanos y defender la soberanía, cada uno desde sus competencias específicas y en conjuntocuando así sea requerido.
Tipos de líder
➢ El líder Autocrático: Es aquel que ordena y espera el cumplimiento exacto de lo dispuesto y que dirige mediante la habilidad de dar recompensas y castigos.
➢ El líder Democrático o Participativo: Consulta con los subordinados en torno a acciones o decisiones propuestas y alienta su participación. Este tipo de líder puede tomar las decisiones enconjunto con sus subordinados, o bien, consultar y posteriormente tomar la decisión y resolver en privado.
➢ El líder "laissez-faire" (dejar hacer): El cual utiliza muy poco su poder, si es que lo usa, y concede a los subordinados un alto grado de independencia. Estos líderes dependen, en gran medida, de los subalternos para fijar sus propias metas y los medios para alcanzarlas, y piensan quesu papel es apoyar a los subalternos proporcionando información y dejarlos actuar.
Estilos del Liderazgo
➢ Estilo de liderazgo orientado a la tarea o centrado en el trabajo: El líder ejercita una supervisión cercana de manera que el desempeño pueda ser monitoreado y controlado en forma estricta. Los líderes que utilizan este estilo tienden a asignar las labores al grupo; explican losprocedimientos de trabajo a seguir; recalcan la necesidad de cumplir con los plazos; hacen hincapié en la competencia o en el desempeño anterior, y se aseguran que todos sepan exactamente lo que se espera de ellos. La esencia de este estilo de liderazgo es una preocupación excesiva por el trabajo y su ejecución.
Estilo de liderazgo orientado a las personas o centrado en los subalternos: en estecaso el líder trata de formar grupos de trabajo efectivos, poniendo mucha atención a los problemas humanos de sus subordinados, para así conseguir los objetivos de desempeño que se han establecido para ello. La esencia de este estilo de liderazgo es su sensibilidad ante los subalternos como personas. A estos líderes se les describe como personas que se distinguen por su consideración a los demás;muestran interés por ellos y se centran en la relación con los empleados o la gente en general.
EL AMBIENTE ACTUAL DEL LÍDER

El Militar del futuro se enfrenta hoy a desafíos y objetivos diferentes a los que enfrentaron sus colegas en los años anteriores, en la década del 60. Las armas modernas con que ha sido dotada las Instituciones junto con las modificaciones técnicas producidas eincorporadas con el transcurso de los años, han cambiado la imagen y la realidad del combate moderno y han dado lugar al nacimiento de un Nuevo Tipo de Soldado. La esencia de la supervivencia es el trabajo en equipo, actitud y procedimiento de empleo técnico muy diferente de la lucha personal, espontánea, usada como táctica de empleo en el pasado. Esta evolución ha producido un cambio de valores entre...