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Cuando decides motivar a tus empleados, ofreciendo una compensación para un rendimiento excepcional, estás utilizando lo que se llaman planes deincentivos. La compensación de incentivos se diferencia de una empresa que ofrece bonos, como un plan de reparto de utilidades. Los incentivos deben ser ganados, pero el reparto de beneficios se paga a todosen la organización, independientemente del rendimiento. Hay muchas ventajas al tener un programa de incentivos activo.
Mejora del desempeño individual
Un plan de reparto de utilidades es algoque puede motivar a algunas personas a trabajar más duro, pero, si la empresa comparte el beneficio con todos los empleados, entonces habrá algunas personas que opten por no poner un esfuerzo extra. Unprograma de incentivos individuales, por el contrario, motiva al personal a ejercer un mayor esfuerzo debido a que una compensación adicional se pagará únicamente a aquellos que realicen un trabajopor encima de los parámetros establecidos. Tu empresa verá un aumento en la productividad del personal cuando se utilice un programa de incentivos individuales.
Desarrollo de los empleados
Uno delos aspectos de un programa de incentivos que pueden pasarse por alto es la oportunidad de desarrollar a los empleados con desempeño inferior. Mientras que un programa de incentivos no debe utilizarsecomo la única herramienta de medición para la producción de un empleado, puede tenerse en cuenta si un empleado regularmente pierde incentivos fáciles de lograr. Puede ser que el empleado necesiteuna mejor formación, o no está calificado para ejecutar el trabajo que se le ha asignado. No des por sentado que el empleado no está motivado. Puede haber otros factores implicados que deben serrevisados entre el trabajador y la empresa.
Rentabilidad de la empresa
Pagando a todos los empleados un bono de utilidades con base en el desempeño de la empresa puede llegar a ser más costoso que...
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