Mimi
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2013
RECOMPENSAS ORGANIZACIONALES
Las personas constituyen el principal patrimonio de las organizaciones. El capital humano de las organizaciones, compuestos de personas que van desde el massimple obrero hasta el principal ejecutivo, se convirtió en un asunto vital para el éxito. El capital humano es la principal diferencia competitiva de las organizaciones exitosas. En un mundovariable y competitivo, en una economía sin fronteras, las organizaciones se deben preparar continuamente para enfrentar los desafíos y la innovación de la competencia. Para tener éxito, lasorganizaciones deben contratar personas expertas, ágiles, emprendedoras y dispuestas a sumir riesgos. Las personas conducen los negocios, fabrican los productos y presentan los servicios de maneraexcepcional; en consecuencia producen hechos. Para conseguirlo es imprescindible el entrenamiento y el desarrollo de la persona. Las organizaciones más exitosas invierten mucho enentrenamiento para obtener un retorno garantizado. Para estas el entrenamiento no es un simple gasto sino una inversión valiosa en la organización o en sus empleados que redundan en beneficio directo delos clientes.
Este trabajo de investigación analiza la motivación y sistemas de recompensas en empresas a nivel mundial. Resalta la importancia de estos factores en el capital humano enuna empresa. Asimismo estudia el impacto de estos factores en la producción y competitividad de las empresas. Resalta la importancia del capital humano en la empresa, este es el factorprimordial y el mas difícil de gestionar en la empresa. Asimismo el factor humano es muy cambiante y se deben tener sistemas para identificar sus necesidades para poder fortalecerlo. Los autoresopinan también que la teoría de Maslow y la Z, si son aplicadas efectivamente pueden incidir de manera positiva en la empresa.
AMARILIS ASUAJE V-17976004
YNGRID CARDILES V-19555898
Las personas constituyen el principal patrimonio de las organizaciones. El capital humano de las organizaciones, compuestos de personas que van desde el massimple obrero hasta el principal ejecutivo, se convirtió en un asunto vital para el éxito. El capital humano es la principal diferencia competitiva de las organizaciones exitosas. En un mundovariable y competitivo, en una economía sin fronteras, las organizaciones se deben preparar continuamente para enfrentar los desafíos y la innovación de la competencia. Para tener éxito, lasorganizaciones deben contratar personas expertas, ágiles, emprendedoras y dispuestas a sumir riesgos. Las personas conducen los negocios, fabrican los productos y presentan los servicios de maneraexcepcional; en consecuencia producen hechos. Para conseguirlo es imprescindible el entrenamiento y el desarrollo de la persona. Las organizaciones más exitosas invierten mucho enentrenamiento para obtener un retorno garantizado. Para estas el entrenamiento no es un simple gasto sino una inversión valiosa en la organización o en sus empleados que redundan en beneficio directo delos clientes.
Este trabajo de investigación analiza la motivación y sistemas de recompensas en empresas a nivel mundial. Resalta la importancia de estos factores en el capital humano enuna empresa. Asimismo estudia el impacto de estos factores en la producción y competitividad de las empresas. Resalta la importancia del capital humano en la empresa, este es el factorprimordial y el mas difícil de gestionar en la empresa. Asimismo el factor humano es muy cambiante y se deben tener sistemas para identificar sus necesidades para poder fortalecerlo. Los autoresopinan también que la teoría de Maslow y la Z, si son aplicadas efectivamente pueden incidir de manera positiva en la empresa.
AMARILIS ASUAJE V-17976004
YNGRID CARDILES V-19555898
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