mina marsa

Páginas: 8 (1770 palabras) Publicado: 27 de diciembre de 2014
Minera San Ignacio de Morococha S.A
Historia
En la década del 50, el Sr. Cárpena sacaba madera de las partes bajas de la mina San Vicente. Los domingos que su personal descansaba, su capataz, el Sr. Vicente, solía subir por la quebrada del Río Puntayacu para realizar cacería, en una de estas subidas es que ubica rodados de plomo en el lecho del río, razón por la cual el Sr. Cárpena en el año1955, presentó el denuncio minero San Vicente, del que empezó a obtener pequeños lotes de mineral de Plomo. En estas circunstancias que dio en opción su concesión, a la firma Mauricio Hochschild & CIA. LTDA.S.A., la que a la vez formó con la Compañía Minera Chanchamina S.A. la sociedad denominada Compañía Minera San Vicente, la misma que exploro desde 1960 a 1963.
En Octubre de 1963, la CompañíaMinera San Vicente, interesó a la Cerro de Pasco Corporación, para que ingresara a la sociedad con un porcentaje de 51%, quedando el 32.66% para Hochschild y el 16.33 % para Canchamina.
En Febrero de 1964, se reiniciaron las exploraciones del yacimiento bajo control de Cerro de Pasco Corporación, las que duraron hasta fines de Abril de 1965; realizando hasta ese entonces 2,200 mts. de Labores ySondajes Diamantinos, cubicando 850,000 T.M. con 18 % de Zinc.
En Agosto de 1966 la Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A. se interesó en el yacimiento San Vicente y tomo bajo opción las concesiones, reiniciando los trabajos de exploración y preparación, logrando poner en operación en mayo de 1970 la mina San Vicente.
En Junio de 1973, Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A. adquiereel 100 % de las propiedades mineras y continúa con los trabajos de exploración, desarrollo y explotación hasta la fecha.
La producción empezó en Mayo del 70 con un promedio de 250 T.M. por día con 23 % Zn, la misma que fue incrementando a través de los años hasta llegar a producirse 3,000 T.M. por día en 1989, con una disminución gradual en la ley hasta llegar a 8.19 % Zn., luego la producciónse mantuvo casi uniforme hasta 1999 y a partir del 2000 empieza una disminución, tanto en tonelaje, como en ley.



GEOLOGIA
Es el área estratégica de la unidad San Vicente tiene como objetivo principal la de cubicar reservas probadas accesibles, valiéndose de labores de exploración y perforaciones diamantinas (se cuentan con 3 equipos DD), la meta de cubicación bordea los 600,000 TM promedioanual.
Con una buena interpretación geológica y una amplia experiencia profesional determinar el modelo geológico del yacimiento. También realiza el control de calidad de la ley de cabeza que produce mina.
La otra gran responsabilidad es la de diseñar el sistema de minado, planificar y controlar el programa de producción a corto, mediano y largo plazo, para lo cual cuenta con la tecnología deapoyo siguiente:

- Software de cálculo de levantamiento topográfico, con interface a ACAD para el dibujo automático del levantamiento realizado.

- Software de diseño y modelamiento de minado "Vulcan".

- Estación total marca Nikon NPL 820 y microcomputadoras de última generación


PLANEAMIENTO
Nuestra área tiene como objetivo principal planificar acciones y tareas de las áreas operativasque estén acorde con los objetivos y misión de nuestra empresa, para ello desarrollamos el planeamiento a corto, mediano y largo plazo. La Superintendencia cuenta con las jefaturas de Planeamiento Integral, Proyectos, y Gestión Ambiental y Responsabilidad Social (GA&RS).
El planeamiento integral toma como base los estándares de producción e información de las áreas involucradas con la gestión deoperaciones, tales como; Geología, Mina, Planta, Mantenimiento, Logística, Contabilidad y Recursos Humanos; con esta información se elabora el plan de producción para uno, cinco y diez años.
Este planeamiento es revisado periódicamente a fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos de producción establecidos. Paralelamente se desarrollan y ejecutan proyectos cuyo objetivo principal es el...
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