Mineria en Tanzania

Desarrollo de pruebas metalúrgicas de los proyectos: Relavera Susana, Veta Daniela y Veta 12 (Compañía Minera Argentum S.A.)

Objetivos:

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Proyecto Relavera Susana:


Establecer las recuperaciones de oro y plata correspondientes al proceso de flotación bulk, de la muestra de relave Susana siendo el objetivo principal colectar en un solo concentrado todos los sulfuros presentes queno fueron adecuadamente flotados incluyendo la flotación de la pirita posible portadora de los valores de oro.

Establecer de manera preliminar, las recuperaciones posibles de oro y plata en el proceso de cianuración directa del relave con un proceso de remolienda previo ha considerado un periodo de tratamiento de 72 horas.

Caracterizar la muestra determinando parámetros importantes talescomo pH natural, gravedad especifica etc.
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Proyecto Veta Daniela:


Evaluar la recuperación global de plomo, zinc en el proceso de flotación y la posible recuperación de valores de oro y plata mediante la flotación de las piritas presentes.
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Proyecto Veta 12:


La muestra Veta 12 presenta altos contenidos de manganeso principalmente en forma de alabandita lo cual impide una buenaflotación en todo sentido, la idea inicial es deprimir la alabandita en un proceso bulk para luego retratar el concentrado bulk en otra fase, para ello se requiere primero investigar a diferentes granulometrías la depresión de los minerales de manganeso, otra alternativa es la cianuración directa de la muestra para recuperar valores de plata y oro presentes, alternativa esta que podría obtener unbeneficio económico de la muestra prescindiendo del proceso de flotación.




Optimización de los Contratos tercerizados para la Explotación, Preparación y Desarrollo (Cia Minera Argentum S.A. - Unidad Morococha)

Objetivo:

Asesoría en el ordenamiento de los contratos mineros, diagnostico operativo de las operaciones de mina desarrolladas por los contratistas, elaboracion de la líneabase del estado actual de los contratistas y ordenamiento y restructuración en la gerencia, gestión y control de las mismas.

Metodologia:

• Preparación de la Línea Base de la situación de contratos mineros.
• Revisión del tipo y tamaño de equipos a utilizarse en la explotación y avances.
• Revisión de las unidades productivas acorde a las estructuras mineralizadas (Tajos).
• Revisión delnúmero de unidades productivas (tajos) necesarios para el tonelaje requerido diario.
• Revisión del número de personal de explotación, avances, servicios y supervisión.
• Revisión de la flota de equipos necesarios para la explotación, servicios y avances.
• Revisión de los servicios auxiliares necesarios para el soporte de la operación. (energía, aire, bombeo, relleno, etc).
• Costos operativosOPEX (Mina, servicios y avances en cada uno de ellos se costea por naturaleza del gasto es decir: Mano de obra, materiales, equipos).
• Identificación de las labores encargadas a contratistas.
• Estructuración de los contratos.
• Revisión de costos y estándares de los contratistas actuales por cada labor.
• Clasificación de tareas propuestas para el contratista y para la empresa.
• Revisión yDeterminación de precios unitarios.
• Análisis costo beneficio de alternativa anterior versus la actual
• Informe final.










Optimización de Mina Morococha, Supervisión Forecast 2011, Apoyo Preparacion del Budget y los Lineamientos del Plan de Largo Plazo (Cia Minera Argentum S.A. – Unidad Morococha)

Objetivo:

Asesoría en el ordenamiento de los contratos mineros,diagnostico operativo de las operaciones de mina desarrolladas por los contratistas, elaboracion de la línea base del estado actual de los contratistas y ordenamiento y restructuración en la gerencia, gestión y control de las mismas.

Metodologia:

• Preparación de la Línea Base de la situación de contratos mineros.
• Revisión del tipo y tamaño de equipos a utilizarse en la explotación...