mineria

“MODELO DE REDUCCION DE COSTOS EN
EL SECTOR MINERO”

OMAR ENRIQUE CUEVA ARAUZO, ING. PAE. MBA.
CIA. MINERA ANTAMINA.

1

Contenido

Reducción de Costos: ¿Que hacer?, ¿Como hacer?
Reducción de Costos: Tradicional
Modelo de Reducción de Costos Propuesto
Metodología Propuesta
Ejemplo Caso: Minería Superficial
Conclusiones y Recomendaciones

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Reducción de Costos

Es unaherramienta de mejora de negocios, pero se debe tener
cuidado a la hora de pensar y decidir donde aplicarlo.
Reducir costos NO significa necesariamente quitar o eliminar gastos
dentro del proceso productivo, si no también aumentar gastos dentro
del proceso.
Ejm. Adición ó reemplazo de equipos, materiales, etc.
Al final se deben evaluar los costos unitarios (Por procesos). y/o
márgenes de costeopor periodos.

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Reducción de Costos: Tradicional
Gerentes y/o Ejecutivos:
Reducción de Costos en:
Sobretiempo, entrenamientos, recorte de beneficios sociales, hasta
recortes de personal.
Alimentación, movilidad, útiles de escritorio, etc.
Suspensión de proyectos y NO adquisición de equipos
nuevos y/o reemplazos.
Los cuáles serían correctos si han evaluado su influencia en el flujode caja. (Herramientas financieras)
Riesgos: Clima Laboral.
Costos de Oportunidad.

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Modelo

Responsabilidad
Social

Costos
Directos
Medio Ambiente

Costos
Indirectos

Uso herramientas
financieras. (VAN, TIR,
Flujo de Caja, etc.)
Decisión:
Social

¿Dónde Reducir Costos?

Fuente: Elaboración propia - 2011
5

Metodología
1

5

2

Decisión:

4

3

¿CómoReducir Costos?

Fuente: Elaboración propia - 2011
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Caso: Minería Superficial
EJEMPLO: CASO MINERIA
COSTOS UNITARIOS - EMPRESA MINERA BUENAVISTA S.A
YACIMIENTO: COBRE (Cu)
COSTOS UNITARIOS
US/TM

% SOBRE EL
TOTAL

PERFORACION

0.04

4%

VOLADURA

0.07

8%

CARGUIO

0.09

10%

ACARREO

0.44

48%

CAMINOS BOTADEROS

0.09

10%

COSTOS GENERALES

0.078%

SUB TOTAL - COSTOS DIRECTOS

0.80

SUB TOTAL - COSTOS INDIRECTOS

0.11

TOTAL

0.91

DESCRIPCION

7

Caso: Minería Superficial

1. Elegir el rubro de costeo general. Con el propósito de no
trabajar doble, planteo que se parta del estado de ganancias y
pérdidas de la empresa ó del costeo unitario en minería, de allí
se deduzcan el rubro o los rubros generales de costosmás
importantes. En esta tarea puede recurrirse a la regla del
porcentaje de cada rubro sobre el total, acumularlos y luego
seleccionar aquél o aquellos rubros de costos ubicados dentro
del acumulado igual o menor a 80%. El rubro de costo general
que se seleccione además de importante en magnitud debe
ofrecer un alto potencial de reducción.
En el ejemplo, la Sección de Acarreo, representael mayor
costo en la Mina. (48%)

8

Caso: Minería Superficial
2. Elegir el rubro de costeo específico que se reducirá. Para
afinar la puntería del esfuerzo de reducir costos es clave
comprimir el ámbito del estudio. Para ello el rubro de costo
general seleccionado en la etapa anterior deberá desagregarse
en función de los rubros específicos que lo conforman.

EJEMPLO: CASO MINERIA CuEMPRESA MINERA BUENAVISTA S.A
YACIMIENTO: Cu

SECCION: ACARREO
COSTOS
MENSUALES

% SOBRE EL
TOTAL

LLANTAS

$5,490,000.00

13%

PETROLEO

$25,386,931.61

62%

OTROS

$9,869,599.71

24%

$40,746,531.32

100%

DESCRIPCION

TOTAL

9

Caso: Minería Superficial

3. Identificar los factores involucrados en la generación del
rubro de costo elegido.
Losfactores involucrados
comprenden los procesos o actividades y las variables que
inciden en la magnitud del rubro de costo elegido.
En el ejemplo:
LLANTAS

PETROLEO

COSTO DE COMPRA

COSTO DE COMPRA

PROVEEDORES

PROVEEDORES

CALIDAD

CALIDAD

TRANSPORTE

TRANSPORTE

LOGISTICA

LOGISTICA

UTILIZACION

UTILIZACION

10

Caso: Minería Superficial

4. Detectar las causas...