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Páginas: 8 (1903 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2012
LOGÍSTICA INDUSTRIAL Y CADENA DE ABASTECIMIENTO

2

Visión
Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación.

Misión
Formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú.

3

Logística Industrial y Cadena de Abastecimiento

Logística Flujo y almacenaje de recursos y servicios hasta puerta del minoristaCadena de Abastecimiento Coordinación sistemática de la cadena de participantes en la fabricación del producto hasta el consumidor final

4

Objetivos de aprendizaje del curso
• Elaborar alternativas eficientes de gestión de almacenes, transporte, inventarios y adquisiciones.

• Seleccionar la mejor alternativa de distribución física internacional
• Recomendar la correcta ubicación deplantas y almacenes.

• Diseñar un sistema logístico competitivo y alienado con los objetivos de la empresa

3 900 minutos de clases

+

1 200 minutos de transpo rte

+

1 500 minutos de estudio

=

¡¡ 6 600 minutos de nuestras 5 vidas !!

Logística Industrial y Cadena de Abastecimiento

Unidad 1

• Planeamiento estratégico logístico
• Estrategia de almacenes y transportes •Estrategia de inventarios y compras

Unidad 2
Unidad 3 Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

• Distribución física internacional • Gestión de la cadena de abastecimientos
• Diseño de la cadena de abastecimientos
6

Evaluaciones
Tipo Tarea académica No. 1 Fecha 07 julio Peso 8% Recuperable No

Tarea académica
Práctica calificada Práctica calificada Tarea académica Trabajo integrador

2
1 2 31

14 julio
21 julio 30 julio 04 agosto 06 agosto

12%
16% 19% 21% 24%

No
Si Si No No

• • • •

Las TA se entregan físicamente y virtualmente en las fechas indicadas Las TA son individuales Los demás trabajos son grupales (4 alumnos) y bonificables El trabajo integrador es grupal (4 alumnos)

7

Bibliografía básica
• Ballou, Ronald. 2004. Logística: Administración de la Cadenade Suministro. Naucalpan de Juárez, Pearson Educación. • Jonhson, Fraser. (2011) Purchasing and supply management. New York, McGraw Hill / Irvin

8

Reglas básicas
• Ama quella, ama llulla • No procrastinar las obligaciones académicas • Involucramiento en la clase • 3 No en aula: comida, celular, lap top

• Puntualidad

9

Logística Industrial y Cadena de Abastecimiento

Unidad 1• Planeamiento estratégico logístico
• Estrategia de almacenes y transportes • Estrategia de inventarios y compras • Distribución física internacional • Gestión de la cadena de abastecimientos • Diseño de la cadena de abastecimientos
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Unidad 2
Unidad 3 Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Unidad 1: Planeamiento estratégico logístico
Temas Logística y Cadena de Suministro (CdS) Importancia dela Logística y la CdS Objetivo de la Logística y la CdS Procesos y elementos de la cadena logística La cadena de valor y el aporte de la logística Áreas de planeación logística Conceptualización del sistema logístico Costos logísticos

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Objetivos El alumno aprovechado podrá: 1. Describir los objetivos, alcance y funcionamiento de la Cadena de Abastecimiento y su aporte ala competitividad. 2. Elaborar Sistema Logístico competitivo y alineado con el Plan Estratégico de la organización.
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1. Logística y Cadena de Abastecimiento

“El ejército marcha sobre sus estómagos”
Napoleón Bonaparte (agosto 1769, mayo 1821)

“Las derrotas militares de la historia de la humanidad no se han producido por ejércitos mal entrenados o por generales incompetentes, sinoporque ambos no entendieron la importancia de la cadena de abastecimiento”
Norman Schwarzkopf Comandante General USA en la Guerra del Golfo

12

1. Logística y Cadena de Abastecimiento



Supermercado do Futuro.

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