Mini Caso

Leer el mini caso 1-A (Transition to Supervisor) y contestar las siguientes preguntas:
1. Piense en este momento que usted se prepara para asumir un puesto de supervisión por primera vez. ¿Quéfactores tomaría en cuenta para evitar caer en la situación de Tristán que describe el mini caso?
• Primero me orientaría a base en que centraría en si mis funciones de principales como supervisor.

•Solicitar educación a base de lo que no se para sentirme preparada a lo que no voy a enfrentar según indica en mis funciones.

• Establecer unas metas realistas para lograr el propósito de miencomienda como supervisora y para el bienestar de la empresa. Lo primordial que son las funciones gerenciales: planificar, organizar, dirigir y controlar para lograr las metas de la compañía.

2.¿Cuáles competencias de supervisión usted buscaría desarrollar para tener éxito en esa nueva dimensión profesional? ¿Por qué?

Ya que nunca he tenido la oportunidad de supervisar a un grupo de empleados.a. Tener la habilidad técnica para aplicar conocimiento en cada área de trabajo que lo requiera con el dicho dominio específico de destrezas. Para poder entender cada función de cada empleado a cargo.b. Tener buenas relaciones interpersonales con el grupo de trabajo para poder desarrollar una buna comunicación para solución de conflictos, inteligencia emocional para afrontarlos para podernegociar y delegar el trabajo a realizarse.
c. Tener la habilidad de analizar y diagnosticar situaciones complejas paras así poder tomar la decisión efectiva.

Porque esto influye mucho enfuncionamiento del equipo de trabajo en el cual se va dirigir para logar las metas establecidas por la compañía.
3. ¿Cuál de las cuatro funciones gerenciales usted entiende es la más importante para el trabajodel supervisor? ¿Por qué pensaría que en el mini caso esa es la situación?
En mi opinión todas las funcionas más importante para el trabajo de supervisor.
a. Planificar: Se debe programar o...